Увольняться?

[Easbayguy]

Узнала сегодня что этот инженер будет извинятся перед всеми кто был на собрании и передо мной конечно тоже. Мне на фиг его изменения не нужны .. пусть вернёт потраченные нервы

И после этого он конечно же начнет с вами работать радостно, а не саботировать потихоньку.

[ingo]

Узнала сегодня что этот инженер будет извинятся перед всеми кто был на собрании и передо мной конечно тоже. Мне на фиг его изменения не нужны .. пусть вернёт потраченные нервы

И после этого он конечно же начнет с вами работать радостно, а не саботировать потихоньку.

Не он, а я с ним работать не хочу и не буду! Я уже предупредила моего манадженра, что с этим инженером работать не буду! Он подтвердил в емейле

[city_girl]

Узнала сегодня что этот инженер будет извинятся перед всеми кто был на собрании и передо мной конечно тоже. Мне на фиг его изменения не нужны .. пусть вернёт потраченные нервы

И после этого он конечно же начнет с вами работать радостно, а не саботировать потихоньку.

Не он, а я с ним работать не хочу и не буду! Я уже предупредила моего манадженра, что с этим инженером работать не буду! Он подтвердил в емейле

Конечно инженер плохо поступил, то что он будет извинятся большой шаг для компании и для него. А вы этот шаг получается не хотите оценить. Я сама при первой же возможности отделалась бы от такого подчиненного как вы, как генератора проблем.

У вас столько нытья, столько ВСЕ вокруг виноваты и вам должны, (я вся в слезах, мне было плохо, я две ночи не спала, почему мне не сказали что он редиска, почему начальник не учел мои консернс и поэтому заввлил дело, почему не уволили хама, я не буду слушать извинения, я не буду работать с извиняющимся, я тут же написала ВИП который ко мне хорошо относится) да еще ноль стрессоустойчивости и никакого желания решать проблемы мирным путем и малой кровью.

Это всего лишь инженер, а не ваш босс и не весь коллектив против вас. Да конфликт, но ноль желания с вашей стороны его исчерпать. Только репрессии. То есть у вас достаточно много контроля и вы ушли в такой разнос. И это только вопрос времени когда возникнет следующий конфликт в вашем окружении.

Кроме того, судя по вашим обьяснениям, причина конфликта и ваш реальный вклад в ее возникновение довольно непонятен. У меня складываетсч впечатление, что у инжнера вполне был повод возмутиться (другое дело что он это сделал неправильно). Потом как бы очень непонятны ваши действия по субординации и компетенции вопросов. Ну да фиг с ним. Просто если вы хотя бы для себя это не разберете и не поймете, то это просто шумный слив в унитаз.

[ingo]

Узнала сегодня что этот инженер будет извинятся перед всеми кто был на собрании и передо мной конечно тоже. Мне на фиг его изменения не нужны .. пусть вернёт потраченные нервы

И после этого он конечно же начнет с вами работать радостно, а не саботировать потихоньку.

Не он, а я с ним работать не хочу и не буду! Я уже предупредила моего манадженра, что с этим инженером работать не буду! Он подтвердил в емейле

Конечно инженер плохо поступил, то что он будет извинятся большой шаг для компании и для него. А вы этот шаг получается не хотите оценить. Я сама при первой же возможности отделалась бы от такого подчиненного как вы, как генератора проблем.

У вас столько нытья, столько ВСЕ вокруг виноваты и вам должны, (я вся в слезах, мне было плохо, я две ночи не спала, почему мне не сказали что он редиска, почему начальник не учел мои консернс и поэтому заввлил дело, почему не уволили хама, я не буду слушать извинения, я не буду работать с извиняющимся, я тут же написала ВИП который ко мне хорошо относится) да еще ноль стрессоустойчивости и никакого желания решать проблемы мирным путем и малой кровью.

Это всего лишь инженер, а не ваш босс и не весь коллектив против вас. Да конфликт, но ноль желания с вашей стороны его исчерпать. Только репрессии. То есть у вас достаточно много контроля и вы ушли в такой разнос. И это только вопрос времени когда возникнет следующий конфликт в вашем окружении.

Кроме того, судя по вашим обьяснениям, причина конфликта и ваш реальный вклад в ее возникновение довольно непонятен. У меня складываетсч впечатление, что у инжнера вполне был повод возмутиться (другое дело что он это сделал неправильно). Потом как бы очень непонятны ваши действия по субординации и компетенции вопросов. Ну да фиг с ним. Просто если вы хотя бы для себя это не разберете и не поймете, то это просто шумный слив в унитаз.

Если бы вы внимательно читали, вы бы прочли что:
1. Это мой первый инцидент
2. Это не первый и не второй инцидент того инженера
3. Он на probation

4. Какое у вас складывается впечатление - не имеет ничего общего с реальностью, так как вас там не было
5. Про его увольнение никто ничего не говорил
6. Импульсивные и агрессивные работники - liability for the company, рано или поздно могут компанию засудить
И вообще расслабьтесь это не про вас

[city_girl]

Если это не первый инциндент того человека и вы во всем правы и все правильно делали и вас все поддерживают, тогда тем более не понятен такой поток истерики.

Вы же директором хотите быть в большой компании? Good luck как говорится.

Кстати в компаниях довольно распространено отделаться от обоих и виновника и «жертвы»

[Мальчик-Одуванчик]

Конечно инженер плохо поступил, то что он будет извинятся большой шаг для компании и для него.

Это не просто флажечек а плакатище не в пользу компании.
Это в детском саду или начальной школе можно нагнуть извиниться, а во взрослом возрасте это огромный удар по самолюбию если оно еще осталось.
Даже если извиняющийся склонен к прогибу.
В Азии подобное принуждение к извинению будет на грани потери лица.
Ну и однозначно что инициатор такого изинения - инфантильный мудак.

Удивляет только что инжинер еще не послал эту шаражку нахрен. Что его там вообще держит, кисель на полдник?

[alex_127]

Конечно инженер плохо поступил, то что он будет извинятся большой шаг для компании и для него.

Это не просто флажечек а плакатище не в пользу компании.
Это в детском саду или начальной школе можно нагнуть извиниться, а во взрослом возрасте это огромный удар по самолюбию если оно еще осталось.
Даже если извиняющийся склонен к прогибу.
В Азии подобное принуждение к извинению будет на грани потери лица.
Ну и однозначно что инициатор такого изинения - инфантильный мудак.

Удивляет только что инжинер еще не послал эту шаражку нахрен. Что его там вообще держит, кисель на полдник?

мне не в лом извинится если я был неправ. как это пошатнет мое самомнение или мнение обо мне других людей. что, разве лучше если все будут видеть какой он самовлюбленный му--к?

[Мальчик-Одуванчик]

мне не в лом извинится если я был неправ. как это пошатнет мое самомнение или мнение обо мне других людей. что, разве лучше если все будут видеть какой он самовлюбленный му--к?

Это если сам решил что неправ.
А если не считаешь себя неправым и вдобавок прогибают под публичное унижение?

[Maw Hogben]

Было завязано, но во первых там толковых не он один был, во вторых никто не требовал при отсутствии еще одного инженера закончить копать к закату...
Да не было там ничего нештатного, никакого раскручивания или вытягивания. Продолжаете фантазировать.

А за что его тогда повышали аж до директора и ведущего инженера, при наличии других толковых и не хамовитых?
Ди и вообще, мне не приходилось сталкиваться чтобы передача любого серьезного дела в спокойных условиях и прекрасно задокументированного занимала меньше нескольких дней. Даже просто оторвать специалиста на передачу и дальнейшее сопровождение пока не наймут постоянного - это уже попа-боль.
А тут ведущего специалиста уволили без передачи знаний и никто не вздрогнул. Сказки Вы сами поёте.

Вы зануда даже зануднее меня. А уж я то зануда.

Это на момент увольнения уже была команда и уже было много народу. Он и стал директором когда начали нанимать. А до того они практически занимались исключительно технической поддержкой продукта третьей стороны. Под проект кастомизации и выделили людей, а он превратился в технического директора.

Что там было передавать? Если два девелопера занимались кусками, то девлид так же занимался всем проектом, а он был крайне головаст и о чудо при этом не хам.

Нет, это вы придумываете сказки. Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

[kyk]

Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

Джигита можно убить (или уволить), но нельзя нагибать - он отомстит

[Easbayguy]

Было завязано, но во первых там толковых не он один был, во вторых никто не требовал при отсутствии еще одного инженера закончить копать к закату...
Да не было там ничего нештатного, никакого раскручивания или вытягивания. Продолжаете фантазировать.

А за что его тогда повышали аж до директора и ведущего инженера, при наличии других толковых и не хамовитых?
Ди и вообще, мне не приходилось сталкиваться чтобы передача любого серьезного дела в спокойных условиях и прекрасно задокументированного занимала меньше нескольких дней. Даже просто оторвать специалиста на передачу и дальнейшее сопровождение пока не наймут постоянного - это уже попа-боль.
А тут ведущего специалиста уволили без передачи знаний и никто не вздрогнул. Сказки Вы сами поёте.

Вы зануда даже зануднее меня. А уж я то зануда.

Это на момент увольнения уже была команда и уже было много народу. Он и стал директором когда начали нанимать. А до того они практически занимались исключительно технической поддержкой продукта третьей стороны. Под проект кастомизации и выделили людей, а он превратился в технического директора.

Что там было передавать? Если два девелопера занимались кусками, то девлид так же занимался всем проектом, а он был крайне головаст и о чудо при этом не хам.

Нет, это вы придумываете сказки. Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

Такое чуство что у тетенек что то с памятью, вы же сами писали на первой странице:"У нас так уволили директора, который еще был и ведущий инженер, на котором реально много держалось. Ибо нефиг распоясываться." Так держалось на нем или нет?

[Maw Hogben]

Вы зануда даже зануднее меня. А уж я то зануда.

Это на момент увольнения уже была команда и уже было много народу. Он и стал директором когда начали нанимать. А до того они практически занимались исключительно технической поддержкой продукта третьей стороны. Под проект кастомизации и выделили людей, а он превратился в технического директора.

Что там было передавать? Если два девелопера занимались кусками, то девлид так же занимался всем проектом, а он был крайне головаст и о чудо при этом не хам.

Нет, это вы придумываете сказки. Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

Такое чуство что у тетенек что то с памятью, вы же сами писали на первой странице:"У нас так уволили директора, который еще был и ведущий инженер, на котором реально много держалось. Ибо нефиг распоясываться." Так держалось на нем или нет?

Держалось. Я же написала что копать стали не до заката. Позже выпустили. Но меня то уверяли в том что нам всем остальным разработчикам от того случилось очень плохо и больно. Так нет, нам не случилось. Авралить не заставили, работать за того парня не заставили.. Плюшек не наотбирали.

Забавно что вы не вполне поняв на что именно я отвечаю бросились с шашкой на теток...

[kyk]

бросились с шашкой на теток...

статистически, классовое чутье не обманывает даже не смотря на единичные ошибки

[Maw Hogben]

бросились с шашкой на теток...

статистически, классовое чутье не обманывает даже не смотря на единичные ошибки

В чем мне вас начать подозревать?

[Мальчик-Одуванчик]

Было завязано, но во первых там толковых не он один был, во вторых никто не требовал при отсутствии еще одного инженера закончить копать к закату...
Да не было там ничего нештатного, никакого раскручивания или вытягивания. Продолжаете фантазировать.

А за что его тогда повышали аж до директора и ведущего инженера, при наличии других толковых и не хамовитых?
Ди и вообще, мне не приходилось сталкиваться чтобы передача любого серьезного дела в спокойных условиях и прекрасно задокументированного занимала меньше нескольких дней. Даже просто оторвать специалиста на передачу и дальнейшее сопровождение пока не наймут постоянного - это уже попа-боль.
А тут ведущего специалиста уволили без передачи знаний и никто не вздрогнул. Сказки Вы сами поёте.

Вы зануда даже зануднее меня. А уж я то зануда.

Это на момент увольнения уже была команда и уже было много народу. Он и стал директором когда начали нанимать. А до того они практически занимались исключительно технической поддержкой продукта третьей стороны. Под проект кастомизации и выделили людей, а он превратился в технического директора.

Что там было передавать? Если два девелопера занимались кусками, то девлид так же занимался всем проектом, а он был крайне головаст и о чудо при этом не хам.

Нет, это вы придумываете сказки. Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

Значит все изначально держалось на девлиде, если даже передавать нечего было.

[Maw Hogben]

Вы зануда даже зануднее меня. А уж я то зануда.

Это на момент увольнения уже была команда и уже было много народу. Он и стал директором когда начали нанимать. А до того они практически занимались исключительно технической поддержкой продукта третьей стороны. Под проект кастомизации и выделили людей, а он превратился в технического директора.

Что там было передавать? Если два девелопера занимались кусками, то девлид так же занимался всем проектом, а он был крайне головаст и о чудо при этом не хам.

Нет, это вы придумываете сказки. Уж больно вам хочется безнаказанности для хамла и наказания для посмевших не терпеть хамство. Интересно, откуда у вас такие нежные чувства именно к хамам?

Значит все изначально держалось на девлиде, если даже передавать нечего было.

Нет, значит изначально все держалось на них двоих. Если бы ничего не держалось на директоре то вообще ничего не произошло бы. Но сроки то сместились. Но никакой боли это не вызвало.

Так что за любовь то к хамам? Нет ответа?

[Мальчик-Одуванчик]

Так что за любовь то к хамам? Нет ответа?

Из тренеров, с которыми доводилось пересекаться только у жестких, резких, орущих, и порой говорящих нелицеприятные вещи, спортсмены достигали существенных результатов, а у мягких и дружелюбных обычно было так себе.
В бизнесе - аналогично, просто когда планктон получает заслуживающую их характеристику, это часто воспринимается это как хамство.
И в большинстве случаев за хамство выдается жесткое одёргивание оппонента, когда он несет пургу и не может остановиться.
Или когда откровенно лижет задницу начальству.

Онемел Спаситель и топнул в сердцах
по водной глади ногой.
"Ты и верно дурак!" и Андрей в слезах
побрел с пескарями домой. (с)

Проявил ли Спаситель хамство в отношении апостола Андрея?

[3DD]

Что делать? Писать в HR? Мне было конкретно плохо. Такого ни на одной работе не было

Начинайте собирать досье на Х. С фактами, датами. Не помешает

[3DD]

Проявил ли Спаситель хамство в отношении апостола Андрея?

"Ударили по правой щеке - подставь левую. Затем уйди под локоть и снизу в челюсть"

[Мальчик-Одуванчик]

Что делать? Писать в HR? Мне было конкретно плохо. Такого ни на одной работе не было

Начинайте собирать досье на Х. С фактами, датами. Не помешает

А смысл? - автора темы уже оградили от работы с Х.
а Х прогнули на двойное КУ

[ingo]

Если это не первый инциндент того человека и вы во всем правы и все правильно делали и вас все поддерживают, тогда тем более не понятен такой поток истерики.

Вы же директором хотите быть в большой компании? Good luck как говорится.

Кстати в компаниях довольно распространено отделаться от обоих и виновника и «жертвы»

Ну я на всякий случай начала искать работу, у нас народ выгоняют каждую неделю.

А то что вы называете истерикой это реакция на непривычный эбьюз. Я не привыкла чтоб орали, и тд и думаю что никто не должен это терпеть.

[Мальчик-Одуванчик]

Ну я на всякий случай начала искать работу, у нас народ выгоняют каждую неделю.

А то что вы называете истерикой это реакция на непривычный эбьюз. Я не привыкла чтоб орали, и тд и думаю что никто не должен это терпеть.

А кого у вас чаще выгоняют - управленцев или инженеров?
И любопытно что там ловит Х в этом Сингапуре.

[alex_127]

А то что вы называете истерикой это реакция на непривычный эбьюз. Я не привыкла чтоб орали, и тд и думаю что никто не должен это терпеть.

спасибо, вы ответили на все мои предыдущие вопросы. больше вопросов нет. успехов!

[Easbayguy]

Ну я на всякий случай начала искать работу, у нас народ выгоняют каждую неделю.

А то что вы называете истерикой это реакция на непривычный эбьюз. Я не привыкла чтоб орали, и тд и думаю что никто не должен это терпеть.

А кого у вас чаще выгоняют - управленцев или инженеров?
И любопытно что там ловит Х в этом Сингапуре.

Тоже хочется откуда нибудь из Европы за казенный счем поработать?

[Black_sheep]

Ingo, я тут прочитала что вы хотите быть директором в большой компании? Так вот, если действительно этого хотите, то послушайте сюда:
1) с senior DirectorАми в Fortune 100 компаниях никто не сюсюкает. И как вы себя чувствуете никого не интересует, а то шо вы женщина это вообще всем фиолетово
2) на этом уровне у вас будет портфолио проектов из пары-тройки сотен мульенов и если там плохо дела идут, то спросят с вас даже если это по вине инженера Х.
3) а ещё представьте себе как на вас будет орать какой нибудь ЕВП особенно если ваш проект светится в прессе или о нем надо рапортовать на предстоящем quarterly earnings report.
4) а если вам в команду попадёт такой же Х, то он и на вас будет постоянно возникать, а ведь придётся его поставить на место так как поймёте что без него вообще ни один прожект не сделаете

Так вот, если хотите сделать карьеру, то прекратите истерить из за пустяка, перестаньте распускать сопли, поставьте Х на его место, и работайте с ним дальше вместо того чтобы трепать нервы своему начальнику.

Я вам не просто так советую и не теоретик....


Sent from my iPhone using Tapatalk