Нотификация перед увольнением

[Мальчик-Одуванчик]

Вообще хрень полная - стартапы они разные.
Постоянно сталкиваюсь со стартапами, которые разрабатывают всевозможное компьютерное железо в основном одноплатники и периферию к нему.
Большая часть этого рынка небольшая и расчитана на всяких самоделкиных. Размер рынка ограничен и рост как таковой мало кого волнует.
Обычно несколько чуваков (редко больше трех, попадаются и одиночки) дизайнят с циклом полгода-год очередную железяку, заказывают её сборку в корее или китае и продают напрямую или через специализированные сайты.
Продадут 20-30тысяч железок в течении года-двух и сделают новую (если новую выпустить раньше, то старую перестанут покупать).

У них нет цели найти инвесторов, продаться кому-нибудь, резко нарастить продажи, выпускать акции и торговаться на бирже, ...

[xrundel]

Вообще хрень полная - стартапы они разные.
Постоянно сталкиваюсь со стартапами, которые разрабатывают всевозможное компьютерное железо в основном одноплатники и периферию к нему.
Большая часть этого рынка небольшая и расчитана на всяких самоделкиных. Размер рынка ограничен и рост как таковой мало кого волнует.
У них нет цели найти инвесторов, продаться кому-нибудь, резко нарастить продажи, выпускать акции и торговаться на бирже, ...

Это не стартап а классический небольшой бизнес. Ну как ресторан например или дентал офис или магазин какой-то. Ничего плохого тут нет конечно - просто другая вселенная.

Стартапы создают для зарабатывания больших денег. До $2М ARR это поиск работающей бизнес модели. От $2М ARR до $100М ARR это стадия масштабирования. От $100М до $1Б стадия взросления. И от $1Б и выше это стадия взрослого бизнеса.

Большенство фаундеров могут довести компанию только до определённой стадии потому что каждая ступень это абсолютно новые скиллс и подходы. Всё таки переформатировать себе мозги каждые год-два это капец как сложно. Я тоже знаю свой лимит - это ~200 человек/$100М ARR. Скорее всего больше я просто не вытяну - поэтому да, продажа стратегу при приближении к этим числам это наш план.

Предприниматель, венчурный капиталист и эссеист, основатель бизнес-акселератора Y Combinator Пол Грэм считает быстрый рост главной характеристикой стартапов (4%-7% в неделю по ключевому показателю). Ему вторит сооснователь PayPal, первый инвестор Facebook Питер Тиль. Если стартап оказывается в состоянии стагнации, то превращается в компанию-зомби.

[dama123]

Вообще хрень полная - стартапы они разные.
Постоянно сталкиваюсь со стартапами, которые разрабатывают всевозможное компьютерное железо
...
У них нет цели найти инвесторов, продаться кому-нибудь, резко нарастить продажи, выпускать акции и торговаться на бирже, ...

Как будто железячных стартапов нет.
Palo Alto Networks, Arista, Avaya, etc. И акции выпускают и на бирже торгуются. И market cap multi-billions

[Vladimir Kr.]

Хрюндель попутал стартап и unicorn?

[Мальчик-Одуванчик]

Моя мысль о другом - это типичный стартап, который создается для разработки и выпуска на рынок нового изделия.
На этом стартап заканчивается. Срок его жизни 3-5 лет. Без всяких инвесторов, венчурных капиталистов и прочих.
У них нет цели надуться.

[xrundel]

Моя мысль о другом - это типичный стартап, который создается для разработки и выпуска на рынок нового изделия.
На этом стартап заканчивается. Срок его жизни 3-5 лет. Без всяких инвесторов, венчурных капиталистов и прочих.
У них нет цели надуться.

Ну ок, у моего племянника тоже Instagram стартап с 10К подписчиков. Без инвесторов и IPO.

[x.angie]

Точно угадал! Ага, спасибо, не свети меня. Интересно кто ты и откуда ты знаешь то что по идее знать не должен

П.С. TAM триллион.

xrundel, отличный прогресс, поздравляю!

ТАМ - немного лукавая метрика. Можешь сказать вашу SAM/SOM метрику? И сколько осталось у фаундеров после seed и Series A раундов? Не уверен был ли pre-seed раунд.

[xrundel]

Точно угадал! Ага, спасибо, не свети меня. Интересно кто ты и откуда ты знаешь то что по идее знать не должен

П.С. TAM триллион.

xrundel, отличный прогресс, поздравляю!

ТАМ - немного лукавая метрика. Можешь сказать вашу SAM/SOM метрику? И сколько осталось у фаундеров после seed и Series A раундов? Не уверен был ли pre-seed раунд.

TAM: $1T
SAM: $200B
SOM: $20B

formation ( $200K founders ) => rolling pre-seed ($500K friends and angels, SAFE ) => rolling seed ($1.5M VC, SAFE ) =>institutional series A ( $10M VC ). 3 co-founders: 10% each.

[VovaK98]

Ну ок, у моего племянника тоже Instagram стартап с 10К подписчиков. Без инвесторов и IPO.

Без регистрации и СМС.

[Mmodel]

Моя мысль о другом - это типичный стартап, который создается для разработки и выпуска на рынок нового изделия.
На этом стартап заканчивается. Срок его жизни 3-5 лет. Без всяких инвесторов, венчурных капиталистов и прочих.
У них нет цели надуться.

что интересно что развитие компании можно повернуть так что она сама станет неким "фондом".
Будет заглатывать более малые компании.

[Mmodel]

Договор в ворде подправить легко, если хотят нанять.

эти так называемые контракты присобачивания (adhesion contracts) https://en.wikipedia.org/wiki/Standard_ ... f_adhesion
Т.е. делают такой стандартный контракт и идут всех присобачивают на право и на лево.