Как правильно выбирать start-up.

[late_morning_girl]

Вас должны видеть "в миру" - то есть на конференциях, встречах и прочих functions, должно быть известно чем Вы занимаетесь и известны результаты Вашей предыдущей работы. Вы должны как можно больше публиковаться. Должны быть люди, готовые за Вас поручиться. Если Вы в бизнесе, то должны быть известны Ваши успехи. Гугел должен выдавать на Ваше имя не меньше 5 страниц и вся эта инфа должна быть в Вашу пользу.

Интересно, как с этим обстояли дела у Брина и Пейджа.

Нормально обстояло. Они же станфордские, свои, хоть и молоденькие были. Look what happened:

Unable to interest the major portal players of the day, Larry and Sergey decided to make a go of it on their own. All they needed was a little cash to move out of the dorm — and to pay off the credit cards they had maxed out buying a terabyte of memory. So they wrote up a business plan, put their Ph.D. plans on hold, and went looking for an angel investor. Their first visit was with a friend of a faculty member.
Andy Bechtolsheim, one of the founders of Sun Microsystems, was used to taking the long view. One look at their demo and he knew Google had potential — a lot of potential. But though his interest had been piqued, he was pressed for time. As Sergey tells it, "We met him very early one morning on the porch of a Stanford faculty member's home in Palo Alto. We gave him a quick demo. He had to run off somewhere, so he said, 'Instead of us discussing all the details, why don't I just write you a check?' It was made out to Google Inc. and was for $100,000."

[underdog]

Вас должны видеть "в миру" - то есть на конференциях, встречах и прочих functions, должно быть известно чем Вы занимаетесь и известны результаты Вашей предыдущей работы. Вы должны как можно больше публиковаться. Должны быть люди, готовые за Вас поручиться. Если Вы в бизнесе, то должны быть известны Ваши успехи. Гугел должен выдавать на Ваше имя не меньше 5 страниц и вся эта инфа должна быть в Вашу пользу.

Интересно, как с этим обстояли дела у Брина и Пейджа.

Нормально обстояло. Они же станфордские, свои, хоть и молоденькие были. Look what happened:

Unable to interest the major portal players of the day, Larry and Sergey decided to make a go of it on their own. All they needed was a little cash to move out of the dorm — and to pay off the credit cards they had maxed out buying a terabyte of memory. So they wrote up a business plan, put their Ph.D. plans on hold, and went looking for an angel investor. Their first visit was with a friend of a faculty member.
Andy Bechtolsheim, one of the founders of Sun Microsystems, was used to taking the long view. One look at their demo and he knew Google had potential — a lot of potential. But though his interest had been piqued, he was pressed for time. As Sergey tells it, "We met him very early one morning on the porch of a Stanford faculty member's home in Palo Alto. We gave him a quick demo. He had to run off somewhere, so he said, 'Instead of us discussing all the details, why don't I just write you a check?' It was made out to Google Inc. and was for $100,000."

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

[late_morning_girl]

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

Faculty member знаете что такое? По-простому друган. Денег им никто из "больших" не давал (по вышеуказанной причине). Дал друган другана. Очень правильный, известный, за которого мог к тому моменту поручиться кто угодно, успех был баааальшой и всем понятный и про него гораздо больше 5 страниц гугла будет. После него должно было набежать стадо.Оно и набежало.

[underdog]

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

Faculty member знаете что такое? По-простому друган. Денег им никто из "больших" не давал (по вышеуказанной причине). Дал друган другана. Очень правильный, известный, за которого мог к тому моменту поручиться кто угодно, успех был баааальшой и всем понятный и про него гораздо больше 5 страниц гугла будет. После него должно было набежать стадо.Оно и набежало.

У меня таких друганов с деньгами - прорва. Только и говорят - покажи идею а за деньгами дело не станет. Вот ведь какая штука.

[Dimka69]

Погуглил на нашего CEO, а также на владельца нашей нешего инвестора обе компании - start-ups - ничего не нашел. Внешне и комания наша прибыльная и инвестор - тоже, хотя и наверное и не мульти-миллионер...

[late_morning_girl]

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

Faculty member знаете что такое? По-простому друган. Денег им никто из "больших" не давал (по вышеуказанной причине). Дал друган другана. Очень правильный, известный, за которого мог к тому моменту поручиться кто угодно, успех был баааальшой и всем понятный и про него гораздо больше 5 страниц гугла будет. После него должно было набежать стадо.Оно и набежало.

У меня таких друганов с деньгами - прорва. Только и говорят - покажи идею а за деньгами дело не станет. Вот ведь какая штука.

Ну и чего Вы сидите? Покажите им идею.
Моему мужу один чувак сказал замечательную вещь однажды. Он сказал: "если б у меня были деньги и идеи я бы еще не такое сделал."
Мне понравилось. Я теперь тоже так говорю.

[late_morning_girl]

Погуглил на нашего CEO, а также на владельца нашей нешего инвестора обе компании - start-ups - ничего не нашел. Внешне и комания наша прибыльная и инвестор - тоже, хотя и наверное и не мульти-миллионер...

Мы о чем говорим, простите?

[underdog]

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

Faculty member знаете что такое? По-простому друган. Денег им никто из "больших" не давал (по вышеуказанной причине). Дал друган другана. Очень правильный, известный, за которого мог к тому моменту поручиться кто угодно, успех был баааальшой и всем понятный и про него гораздо больше 5 страниц гугла будет. После него должно было набежать стадо.Оно и набежало.

У меня таких друганов с деньгами - прорва. Только и говорят - покажи идею а за деньгами дело не станет. Вот ведь какая штука.

Ну и чего Вы сидите? Покажите им идею.

Я бы с удовольствием. Если б была

[late_morning_girl]

Не вижу людей, которые могли бы поручиться, не вижу предыдущих стартапов, не вижу многих страниц в поисковых машинах

Faculty member знаете что такое? По-простому друган. Денег им никто из "больших" не давал (по вышеуказанной причине). Дал друган другана. Очень правильный, известный, за которого мог к тому моменту поручиться кто угодно, успех был баааальшой и всем понятный и про него гораздо больше 5 страниц гугла будет. После него должно было набежать стадо.Оно и набежало.

У меня таких друганов с деньгами - прорва. Только и говорят - покажи идею а за деньгами дело не станет. Вот ведь какая штука.

Ну и чего Вы сидите? Покажите им идею.

Я бы с удовольствием. Если б была

Ну хорошо. Пусть мне дадут. Идея у меня есть, даже две. Репутации, правда нету. Но ведь это неважно, правда?

[anspirit]

Faculty member знаете что такое? По-простому друган.

Faculty member это faculty member, причем здесь друган?

[late_morning_girl]

Faculty member знаете что такое? По-простому друган.

Faculty member это faculty member, причем здесь друган?

Если это вашего faculty member, то скорее всего это Ваш хороший знакомый at least. Не нравится слово "друган" - замените на хорошего знакомого. Суть не меняется.

[anspirit]

Если это вашего faculty member, то скорее всего это Ваш хороший знакомый at least. Не нравится слово "друган" - замените на хорошего знакомого. Суть не меняется.

Дык в чем суть то? В любом университете faculty members знают PhD студентов. Кроме того между faculty members и студентами есть субординационная разница типа начальник-подчиненный (слово друган в этом контексте совсем не подходит). Из любого reasearch можно потенциально сделать стартап, только получается мало у кого.

[late_morning_girl]

Если это вашего faculty member, то скорее всего это Ваш хороший знакомый at least. Не нравится слово "друган" - замените на хорошего знакомого. Суть не меняется.

Дык в чем суть то? В любом университете faculty members знают PhD студентов. Кроме того между faculty members и студентами есть субординационная разница типа начальник-подчиненный (слово друган в этом контексте совсем не подходит). Из любого reasearch можно потенциально сделать стартап, только получается мало у кого.

Еще раз - мы о чем разговариваем? Я лично показываю, что Гугел - совершенно хрестоматийный стартап, по которому можно изучать стартапное дело со всех сторон. А Вы мне что хотите сказать? Возразить? Или что еще?
Замените "друган" на что угоднo еще. Смысл должен быть такой - хорошо знакомый человек прекрасно осведомленный о деталях. Так подойдет?
И нет, вовсе не из любого research можно сделать стартап, на эту тему Вы глубоко заблуждаетесь.

[anspirit]

Я лично показываю, что Гугел - совершенно хрестоматийный стартап, по которому можно изучать стартапное дело со всех сторон.

Очень хорошо судить о хрестоматийности, когда факт уже произошел. Каждый Вася или Маша может с легкостью показать бурно развившиеся компании в прошлом. Совсем другое дело - это предсказывать будущих победителей. Людям, которые могут это делать, нет никакого смысла работать программистами - надо идти работать в PE или VC индустрии и получать совсем другие деньги

И нет, вовсе не из любого research можно сделать стартап, на эту тему Вы глубоко заблуждаетесь.

Заблуждаетесть разумеется Вы, потому что стартап (начинающую компанию) можно сделать и без всякий идей, а для успешности стартапа ($ участникам) совсем не обязательно было иметь работающие идеи (скорее идеи которые выглядели красиво).
Во второй половине 90-х было довольно немало "успешных" стартапов, на которых их создатели делали миллионы и которые были неприбыльные с самого начала и до самого конца (research и идеи не работали в реальном мире). Деньги инвесторов приходили из-за bull market и мнения инвесторов, что все связанное с интернетом это золотое дно.

[late_morning_girl]

Очень хорошо судить о хрестоматийности, когда факт уже произошел

Совершенно верно, хорошо. Мы разбираем конкретный пример, людям было неясно где те компоненты, о которых говорилось вначале. Я показала. Я бы вложила свои деньги после первого гугловского инвестора. И работать бы туда пошла. А вот до того - нет, не вложила и не пошла бы.

Совсем другое дело - это предсказывать будущих победителей. Людям, которые могут это делать, нет никакого смысла работать

Тоже верно. Комми вон работает для удовольствия. Может и не работать.

Заблуждаетесть разумеется Вы

Неа, не заблуждаюсь. Повторяю еще раз - далеко не каждый research коммерциализируется. Как бы красива и хороша ни была бы работа и как бы ни был перегрет рынок.