Еще раз про employment-based GC

kysaya · Post by **kysaya** » 30 Nov 1999 00:03

Оглядится пусть сначала вокруг - делали ли в этой фирме кому-то, что за фирма (большая/маленькая, установившаяся/вчера созданная и пр.), подумает о своих взаимоотношениях с супером, и тогда может быть и говорить не придется [img:8158392190]http://www.privet.com/ubb/frown.gif[/img:8158392190] - сразу надо будет начинать задумываться...

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 00:17

Да вы знаете, вроде бы и фирма у них большая (издательский дом с огромным компьютерным департментом), и существует она уже больше 50 лет, и отношения с начальством прекрасные
(он на них еще в России работал). Делала ли кому-то эта контора GC неизвестно.Приехал он 3 месяца назад. Теперь вот мучается сомнениями: пора или не пора приставать с GC ,да к кому конкретно обращаться, с кем об этом говорить. С самым большим боссом? С непосредственным начальником? С HR? А я , как уже сказала, ничего ему посоветовать не могу,т.к. мы по накатанной дорожке
шли, не возникало таких проблем.

chaika · Post by **chaika** » 30 Nov 1999 04:35

Amy,

I would recommend that your friend first talk to his immediate supervisor. Otherwise his supervisor might not appreciate it if he were to go outside the "chain of command", also known as "going over his head" to the next higher in the command structure. If his supervisor can't help, he should at least be able to tell your friend who to talk to.

------------------
David
Chapel Hill, NC USA

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 09:21

Мой друг, программист по H1-B, не знает , как начать с эмплойером разговор про GC. Я ничего ему посоветовать толкового не смогла,т.к. мы этот вопрос обсудили со своим эмплойером еще в России,когда делали рабочую визу. Был ли кто в подобной ситуации?

KVA · Post by **KVA** » 30 Nov 1999 09:41

А почему бы просто не подойти к эмплойеру и не спросить? Так мол и так товарисч эмплойер как на счет того чтобы сделать мне GC. Именно вежливо и осторожно спросить, не делая никаких при нем выводов. Если он скажен НЕТ, то задуматься о смене эмплойера.

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 15:56

Thank you!

KVA · Post by **KVA** » 30 Nov 1999 16:32

Полностью согласен с chaika, то добавлю что лучше немного (2-3 месяца) подождать, поскольку он приехал только недавно. Или если он уверен что уже хорошо зарекомендовал себя, то пусть двигает прямо сейчас.

kysaya · Post by **kysaya** » 30 Nov 1999 17:45

Адвокаты поголовно советуют - около года. Если только не какой-то уж невероятный случай - Ферми там или Эйнштейн [img:b28fd4255b]http://www.privet.com/ubb/smile.gif[/img:b28fd4255b] (правда, им и Н1 ни к чему [img:b28fd4255b]http://www.privet.com/ubb/smile.gif[/img:b28fd4255b])

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 18:19

Kysaya, что-то я не совсем поняла: что , ему ждать год, а потом идти просить GC? А если он в России на них до приезда сюда 3 года работал? Или это не зависит от степени "знакомства" с работодателем?
А что, здесь нет таких, кто был в подобной ситуации? Все GC заранее обговаривали, еще до приезда?

kysaya · Post by **kysaya** » 30 Nov 1999 18:56

Если он работал уже 3 года в России, то может быть вопрос - а почему Н1, а не перевод. Если очень быстро подаете на ГК(если нет других привходящих: резкое расширение компании, изменение профиля, заранее доказанная невозможность найти такого специалиста), возникает вопрос обмана иммиграционных властей и департамента труда. К сожалению, это не рассуждения, а реальный опыт. Учтите также, что при оформлении Н1 (в частности, при определении prevailing wage), если не берут сразу на супервайзера, руководителя проекта и пр. (т.е. готовы платить от $70К), то стараются преуменьшить "заслуги" - должность выбирается та, по которой зарплаты в отрасли ниже; опыт работы - пишется "не требуется" и пр. Чем в таком случае обосновать, что человек только приехал - а без него фирма уже не может обойтись никогда в будущем? А ведь именно такое обоснование фирма должна давать при подаче на ГК.

Я не хочу сказать, что не бывает (бывает) или не может быть (может) иначе, но общая практика - около года на работе, повышение ответственности и оплаты, результаты (готовый проект, новые возможности и т.п.) - и вот убедительная картина того, как человек "врос" в фирму, и того, что замену ему без затрат фирма найти не сможет.

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 19:07

Kysaya, спасибо за информацию.
Не перевод, а H1-B потому, что работал реально в российской конторе, которая выполняла проекты его нынешнего работодателя.
А вот по поводу заранее доказанной невозможности найти такого специалиста: их фирма уже очень долго и безуспешно ведет рекламную компанию по поводу найма программеров соответствующей кваллификации в газетах, на своем сайте и т.п. Существует даже целаЯ программа стимулирования работников, порекомендовавших хорошего специалиста. Это ему может как-нибудь помочь ускорить процесс? Или окончательное решение: ждать год?

kysaya · Post by **kysaya** » 30 Nov 1999 20:08

А окончательное решение - не от меня зависит. Пусть проконсультируется с адвокатом (если есть такой, а у издательской фирмы обязательно должен быть - авторские права, клевета там всякая... [img:4347b42ead]http://www.privet.com/ubb/smile.gif[/img:4347b42ead]), но сначала все-таки советую как-то разузнать, а вообще их фирма такое делает? Бывают, кто ни сном ни духом, или считают все это жульничеством. Кстати, первый вариант (ничего не знают) вполне возможен, т.к. фирма для программера по Н1 нетривиальная. Тогда заронить идею, дать ей прорасти и предложить самому искать адвоката и оплатить расходы (очень распространенный вариант вопреки многим высказываниям здесь на форуме).

maxic · Post by **maxic** » 30 Nov 1999 20:12

Amy: рекламная кампания в газетах - реальное основание делать EBGC по RIR. Это экономия до трех лет в зависимости от штата. Тянуть с разговором я бы не стал - в конце концов, процесс долгий, работник оказывается на все это время привязан к компании.

Amy · Post by **Amy** » 30 Nov 1999 22:01

В общих чертах понятно. Спасибо всем!

6 · Post by 6 » 01 Dec 1999 09:13

[ 15-01-2002: Message edited by: 6 ]</p>