OhBoy wrote: 21 Jul 2017 03:16
2. Пришёл другой сотрудник с предложением улучшения одного из интерфейсов, указал на возможность реального улучшения и сказал, что не плохо было бы это сделать (называется перекидывание обезъяны). Сказал ему, что полностью поддерживаю его идею и предложил самому этим вопросом заняться. Занялся.
Отличный подход. Если сотрудник не дурак, то в следующий раз он не прийдет с предложением об улучшении.
Обиду затаит на шефа, за то что тот не хочет его работу делать?
Зависит.
Если результатом инициативы станет выполнение чужой работы, то к такому менеджеру он с инициативой больше не подойдет.
Интерфейс, о котором идет речь вполне может оказаться в ведении другого сотрудника.
OhBoy wrote: 26 Jul 2017 20:13
По этой логике бы будем исходить от обратного? Не будет повышать тех, кто и так хорошо делает свою работу, а повысим тех, кто ничего не делает, авось менеджером будет хорошим?
Повысить в зарплате == повысить до менеджера, что ли? Тех, кто ничего не делает, вроде как бы логичнее увольнять.
I would hope that a wise white man with the richness of his experiences would more often than not reach a better conclusion than a latina female who hasn't lived that life
OhBoy wrote: 26 Jul 2017 20:13
По этой логике бы будем исходить от обратного? Не будет повышать тех, кто и так хорошо делает свою работу, а повысим тех, кто ничего не делает, авось менеджером будет хорошим?
Повысить в зарплате == повысить до менеджера, что ли? Тех, кто ничего не делает, вроде как бы логичнее увольнять.
тут еще пока не распробовал, но на родине честно есть такая практика в средне говеных конторах. У меня кучу однокурсников попробовало покодить, не смогли и ушли в менеджеры.
OhBoy wrote: 26 Jul 2017 20:13
По этой логике бы будем исходить от обратного? Не будет повышать тех, кто и так хорошо делает свою работу, а повысим тех, кто ничего не делает, авось менеджером будет хорошим?
Это типичная ситуация, когда в менеджеры продвигают самого бесполезного в профессиональном плане, если у него развиты другие качества: прогиб, стук, слив. Ведь именно на менеджерской позиции быстрее всего достичь полного уровня некомпетентности.
ystar wrote: 25 Jul 2017 15:37
В общем пока избраны следующие тактики:
1. Найти самого главного ответственного на их стороне и работать через него. (Найдет, посмотримс что будет)
2. Показать как все совсем отстойно и плохо на проекте и как я круто все сделаю. (Сделано). Одобрено начальством.
Ни накого не капал, просто показал какие большие проблемы на проекте, как все будет круто через полгода.
Ну там же должен быть какой никакой контроль типо Jira или Rally. Задание не работает тупо откатил с багом и вася-кот. Как можно так долго обсуждать процесс?! Если процесса нет, то надо его ставить, а не вычислять кто там очередной "Вячеслав Викторович" которму надо дыню закатывать с ноги в жопу.
2 дня
Капитан телеграфирует: если все делать плохо и потом откатывать, то так и останешься на initial commit
На самом деле ТС как раз не понимает как документировать откаты и как правильно учитывать свою работу по фиксу откатов. Схема простая откатил - сам сделал фикс и отрапортавал начальству. Все транзакции в джире или ралли сидят. Как только встает вопрос кто молодец? тут же джиру в нос - я молодец!
"A patriot must always be ready to defend his country against his government." Edward Abbey
OhBoy wrote: 26 Jul 2017 20:13
По этой логике бы будем исходить от обратного? Не будет повышать тех, кто и так хорошо делает свою работу, а повысим тех, кто ничего не делает, авось менеджером будет хорошим?
Это типичная ситуация, когда в менеджеры продвигают самого бесполезного в профессиональном плане, если у него развиты другие качества: прогиб, стук, слив. Ведь именно на менеджерской позиции быстрее всего достичь полного уровня некомпетентности.
У меня есть такой сотрудник. Я его точно никуда продвигать не буду, а буду продвигать того, который пашет как вол.
OhBoy wrote: 26 Jul 2017 20:13
По этой логике бы будем исходить от обратного? Не будет повышать тех, кто и так хорошо делает свою работу, а повысим тех, кто ничего не делает, авось менеджером будет хорошим?
Это типичная ситуация, когда в менеджеры продвигают самого бесполезного в профессиональном плане, если у него развиты другие качества: прогиб, стук, слив. Ведь именно на менеджерской позиции быстрее всего достичь полного уровня некомпетентности.
У меня есть такой сотрудник. Я его точно никуда продвигать не буду, а буду продвигать того, который пашет как вол.
OtherSide wrote: 31 Jul 2017 20:34
Не понятно, как взрослые люди могут верить, что чем больше пахать, тем выше шанс повышения.
Так они и не верят - они изображают.
Если вы придете в магазин, на полке творожная масса будет изображать творог.. Так почему при продаже своего труда должно быть по другому. Уметь правильно продавать себя тоже часть работы.
OtherSide wrote: 31 Jul 2017 20:34
Не понятно, как взрослые люди могут верить, что чем больше пахать, тем выше шанс повышения.
Так они и не верят - они изображают.
Если вы придете в магазин, на полке творожная масса будет изображать творог.. Так почему при продаже своего труда должно быть по другому. Уметь правильно продавать себя тоже часть работы.
Так в том-то и дело, что есть творог и есть масса, его изображающая.
Собственно задача нанимающего: как раз и отделить творог от остальной биомассы (цап-цап - тепло, ням-ням - гавно).
OhBoy wrote: 31 Jul 2017 18:28
У меня есть такой сотрудник. Я его точно никуда продвигать не буду, а буду продвигать того, который пашет как вол.
что же до сих пор не продвинули?
А кто тогда пахать будет? Дураков нет.
Не понятно, как взрослые люди могут верить, что чем больше пахать, тем выше шанс повышения.
Пока речь шла только про то, что если много пахать, то ничего не решающий OhBoy будет кормить завтраками про продвижение. В это я верю. А само продвижение — совсем другая история
АццкоМото wrote: 31 Jul 2017 21:57
Пока речь шла только про то, что если много пахать, то ничего не решающий OhBoy будет кормить завтраками про продвижение. В это я верю. А само продвижение — совсем другая история
Так в этом и засада. Как правило, само это продвижение "нам пропоют новые песни о главном" сводится лишь к удвоенной пахоте, постоянной доступности и нервотрёпке за совершенно минимальное повышение в зарплате или вообще ограничивается нематериальными стимулами типа "флаг в руки, барабан на шею". Находясь в команде OhBoy мне бы пришлось наоборот расчитывать как придавить "души прекрасные порывы" дабы не сильно выделяться - а то ведь припашет и за себя, и за того Кумара.
