Как заставить работать сотрудников

[fruit6]

Автор скорее всего недавно с парохода и не в курсе как работает корпоративная Омерика.
"Всех уволить и всё переписать по-уму" это мышление человека с промытыми мозгами в советском пространстве. Надо либо ехать на Родину либо оглядеться и понять как работает местная система.
В данном случае не нужны никакие знания о живой природе, никакого Маркса, никакого диплома MBA. Корп нанял рабочих тестировать. По словам ОП багов в прод почти нет, все счастливы!

Зато часто встречается, всех выжить и заменить индусами и обещая переписать все заново на микросервисах и кубернитсах! Ну и перевести все в облако!

Сценарий, описанный Вами, подразумевает наличие бизнес плана, стратегии и ресурсов. А ОП просто брюзжит на слакеров.

[oshibka_residenta]

Ситуация следующая: имеется 4 команды (находятся в другой стране, аутсорсеры), в каждой команде по 2 QA и 2 автоматизатора.
В 1 из команд - все ок.
В остальных 3 командах, люди не хотят в принципе работать.
Есть задача, я её эстимирую в X времени, эти команды эстимируют эту задачу в 10*Х времени (в 10 раз дольше).
Время от времени, я сам эти задачи делаю по итогу, итого получается все сделать в 0.7-0.8 * X по времени, т.к. нужно быстро сделать и отчитаться начальству.

Начальство по сути в курсе о ситуации, раньше говорило, что давай им ещё шанс, но это уже продолжается в течении 3 месяцев на проекте.

Каковы методы заставить этих лентяевлюдей работать.
Как лучше себя вести с начальством в данной ситуации: постоянно капать на аутсорсинговую команду, делать всю работу за 4 команды я в принципе не хочу и не могу.

Дело том, что вы сами за них делаете работу. Пока это так - с точки зрения начальства проблемы и нет никакой. Так что надо это сделать проблемой начальства.
Вместо того, чтобы "подчищать" надо просто сказать - Ramesh, ничего не успеваем из-за этих мудаков, ничего сделать нельзя . Я же говорил, что их надо уволить. Разумеется это должно быть подкреплено многократными e-mailи до этого. Потом надо, конечно, подчистить, но Ramesh запомнит.

Кстати, не забывайте, что в корпе никогда нельзя иметь команду только из хороших спецов. Надо всегда иметь "свиней" про запас на случай сокращения штата. Если CEO скажет сократить 10%, вы не сможете сказать - а у меня некого сокращать, все хорошие.

[OhBoy]

Заставлять мог Сталин на войне, когда в спину дышал НКВДшник. У ТС нету таких рычагов влияния, поэтому заставить он никого не может. А замотивировать просто не умеет. Оттого и пинают балду (при условии что это не американская схема отмывания денег напрямую зависящая от количества тушек, а не от выхлопа отдела).

Почему нет? Вполне возможно один емаил СЕО "Привет джон, тут 2 команды нифига не делают, можно я кое кого поувольняю а кое кому дам бонус, зуб даю, отвечаю что всё будет чики пуки " решает проблему на раз.

Вот оно, оказывается как. А я, дурень, книги читаю по менеджменту, нахожу общий язык с коллегами, хожу с ними на пикники, обучаю их, а оказывается вместо всего этого можно просто написать письмо СЕО. Как говорил мой шеф - увольнение сотрудника это признак твоих менеджерских компетенций. Я с ним абсолютно согласен. Я бы ещё согласился с вами, если у бы у товарища ТСа один-два раздолбая было, но у него раздолбаев 75%. Во всей моей карьеры менеджера я никогда не видел отдела с хорошим менеджментом, в котором 75% откровенно пинали куи. А вот там где горе-менеджер хочет "заставить" людей работать такое происходит повсеместно. Вот только невозможно кого-то заставить при не имении ни одного рычага. Да и даже если бы он заставил и уволил этих 75% следующие 75% работали бы точно так же, т.к. менеджерских компетенций у товарища ТС просто нет, и пока он не посетит пару тренингов, не почитает пару книг, да не спросит у своих сотрудников чего это они отлынивают они и не появятся.

[OhBoy]

Блин. как мне нравится как все советуют бежать к папеньке)))) Вот где настоящая кузница лидеров) Не хотят сотрудники подчиняться - бежим к папеньке. Не находят багов - жалуемся папеньке. Попытаться самому стать нормальным руководителем вообще не обсуждается) Нахрена ты тогда полез туда? Сидел бы себе спокойно и кнопки нажимал. А так будет ещё один пример, почему менеджмент считают бесполезной функцией.

[katit]

менеджмент считают бесполезной функцией.

Так и есть. Прочитают 2 книги, сходят на семинар и начинают водить по каким-то дурацким боулингам

[Ion Tichy]

...
Вот оно, оказывается как. А я, дурень, книги читаю по менеджменту, нахожу общий язык с коллегами, хожу с ними на пикники, обучаю их...

Автор вроде б ясно сказал:

Ситуация следующая: имеется 4 команды (находятся в другой стране, аутсорсеры)...

Мне как-то довелось побыть местным лидом бангалорской банды. Общий язык и на пикники, ага. Нунах.

[ie]

худший с позором покидает халяву.

У блатных эта операция называется "без последнего в барак".

Когда "мужики" работают плохо на зоне и не выполняют норму. "Масть" выгоняет "мужиков" на улицу и потом становятся в проходе с палками и кричат кто будет последним забьем насмерть. "Мужики" понятно ломятся в барак... последнего забиваю. По свидетельству очевидцев потом план дают пару месяцев нагора.

Метод жестокий, но рабочий.

В этой вашей Силиконке метод называется "кончить на печенье". Типа все на нее дрочат, а кто последний, тот ест. Гей эрия же.

какая интересная у людей жизнь....

[OhBoy]

...
Вот оно, оказывается как. А я, дурень, книги читаю по менеджменту, нахожу общий язык с коллегами, хожу с ними на пикники, обучаю их...

Автор вроде б ясно сказал:

Ситуация следующая: имеется 4 команды (находятся в другой стране, аутсорсеры)...

Мне как-то довелось побыть местным лидом бангалорской банды. Общий язык и на пикники, ага. Нунах.

Моя команда тоже рассредоточена по США. Тем не менее, я поддерживаю общение со своими коллегами каждый день. И далеко не все они (вот так сюрприз) обладают складом характера, который не позволяем им "call it a day" пока задачи не закончены. Некоторые вполне себе любят плевать в потолок и их чуть ли не за руку водить приходится. Поэтому у меня есть выбор, либо делать самому как это делает ТС и жаловаться на форуме, либо 5 раз показать, а на шестой чудо уже сделает всё само. А синдром героя никакого влияния на них не оказывает, они знают, что даже если ничего не делать, то всё будет сделано. На кой тогда пахать?

[fruit6]

некоторые быстрее догадываются что 1) от работы кони дохнут и 2) жопа и живот вырастает от сидения за компом.

[АццкоМото]

худший с позором покидает халяву.

У блатных эта операция называется "без последнего в барак".

Когда "мужики" работают плохо на зоне и не выполняют норму. "Масть" выгоняет "мужиков" на улицу и потом становятся в проходе с палками и кричат кто будет последним забьем насмерть. "Мужики" понятно ломятся в барак... последнего забиваю. По свидетельству очевидцев потом план дают пару месяцев нагора.

Метод жестокий, но рабочий.

В этой вашей Силиконке метод называется "кончить на печенье". Типа все на нее дрочат, а кто последний, тот ест. Гей эрия же.

какая интересная у людей жизнь....

Да, у меня есть время посмотреть silicon valley

[ie]

худший с позором покидает халяву.

У блатных эта операция называется "без последнего в барак".

Когда "мужики" работают плохо на зоне и не выполняют норму. "Масть" выгоняет "мужиков" на улицу и потом становятся в проходе с палками и кричат кто будет последним забьем насмерть. "Мужики" понятно ломятся в барак... последнего забиваю. По свидетельству очевидцев потом план дают пару месяцев нагора.

Метод жестокий, но рабочий.

В этой вашей Силиконке метод называется "кончить на печенье". Типа все на нее дрочат, а кто последний, тот ест. Гей эрия же.

какая интересная у людей жизнь....

Да, у меня есть время посмотреть silicon valley

там было такое? я пропустил?

[АццкоМото]

У блатных эта операция называется "без последнего в барак".

Когда "мужики" работают плохо на зоне и не выполняют норму. "Масть" выгоняет "мужиков" на улицу и потом становятся в проходе с палками и кричат кто будет последним забьем насмерть. "Мужики" понятно ломятся в барак... последнего забиваю. По свидетельству очевидцев потом план дают пару месяцев нагора.

Метод жестокий, но рабочий.

В этой вашей Силиконке метод называется "кончить на печенье". Типа все на нее дрочат, а кто последний, тот ест. Гей эрия же.

какая интересная у людей жизнь....

Да, у меня есть время посмотреть silicon valley

там было такое? я пропустил?

В последнем сезоне, он вроде совсем свежий. Офф, но в переводе "кубик в кубе" он прекраснее оригинала.

[PrettyVacant]

del

[stenking]

Вот оно, оказывается как. А я, дурень, книги читаю по менеджменту, нахожу общий язык с коллегами, хожу с ними на пикники, обучаю их, а оказывается вместо всего этого можно просто написать письмо СЕО. Как говорил мой шеф - увольнение сотрудника это признак твоих менеджерских компетенций. Я с ним абсолютно согласен. Я бы ещё согласился с вами, если у бы у товарища ТСа один-два раздолбая было, но у него раздолбаев 75%. Во всей моей карьеры менеджера я никогда не видел отдела с хорошим менеджментом, в котором 75% откровенно пинали куи. А вот там где горе-менеджер хочет "заставить" людей работать такое происходит повсеместно. Вот только невозможно кого-то заставить при не имении ни одного рычага. Да и даже если бы он заставил и уволил этих 75% следующие 75% работали бы точно так же, т.к. менеджерских компетенций у товарища ТС просто нет, и пока он не посетит пару тренингов, не почитает пару книг, да не спросит у своих сотрудников чего это они отлынивают они и не появятся.

Почему дурень - обыкновенный менеджер, который за результат не отвечает, пришёл уже в налаженные работающие процессы да и скорее всего больших полномочий не имеет

Можно научить кое каким скилам а вот научить общей адекватности, умению делать вещи в разумное время, качество и т.д. думаю не получится. Поэтому первым делом нужно создавать команду которая умеет работать. Такую команду можно собирать на месте, можно создавать с нуля, можно приводить с собой.

[Ion Tichy]

...

Ситуация следующая: имеется 4 команды (находятся в другой стране, аутсорсеры)...

...
Моя команда тоже рассредоточена по США....

Слово "тоже" неуместно.