Сабина wrote: 26 Jan 2018 05:30
Первые минут пять рассказывал как он продал один из своих стартапов ораклу. Потом пытался начать "мне вопросы задавать", но я его успешно заткнула и перешла к технической части.
Начинаю спрашивать какие то базовые вещи про сергунькин любимый спарк и кафку - вообще все по нулям.
Есть же такие отчаянные
Примеры новых сотрудников в прошлом году. Возможности делать 10 интервью и 2-3 на полный день on site не было.
№1 - не самые яркие тех скиллы, но умение систематизировать несколько задач и декомпозировать каждую. Отсутствие скромности посоветоваться, с тем кто знает детали. Умение самому раскопать ответы на вопросы и варианты решения задач, и забыть через несколько недель

Результат - очень ценный сотрудник.
№2 - не самые яркие тех скиллы, скажет даже на 3-. Умение автоматизировать всё что шевелится. При чем не только своё, но и видя проблемы других. Результат - ценный сотрудник.
№3 - почти идеальные ответы на тех вопросы интервью. Приличный список компаний где работал перед этим и список проектов. Не умение анализировать и применять свои знания. Не умение гуглить! Уж лучше бы был graduate. Результат - PIP.
К чему это всё... Не всегда идеальные ответы на тех интервью говорят, что человек подходит. А может человек подходит на другие задачи в команде, а не на то на что открыта позиция
