Тупые вопросы на собеседовании

[OtherSide]

Тогда на вопрос "как вы видите свою карьеру через 5 лет" лучше говорить, что я хочу оставаться все на том же месте? Просто обрасти новыми навыками и успешно выполнить кучу проектов, но ни слова о продвижении? Если честно, если бы я интервьюировал, для меня это был бы минус.

Да им насрать на ваши планы и как вы себя видите. Цель - просто разговорить человека, дать ему раскрыться. Смысл не в том как вы себя видите, а как будете себя вести на рабочем месте. Так что в данном случае надо дать понять что "свою судьбу я вижу навеки связанной с этим чудесным местом"

[Grand Canyon]

Да им насрать на ваши планы и как вы себя видите. Цель - просто разговорить человека, дать ему раскрыться. Смысл не в том как вы себя видите, а как будете себя вести на рабочем месте.

Для того, чтобы просто разговорить, есть много других вопросов.

А этот вопрос важен для того, чтобы определить, есть ли у человека вообще какие-то планы (а ведь есть много людей, которые просто плывут по течению и не задумываются, куда они хотят двигаться) и насколько этот человек хочет двигаться выше.

Опять же, если бы я интервьюировал, то не хотел бы брать аморфных людей, которые будут как червяки сидеть без стремления вверх. В то же время, у компаний может быть другая логика.
Так что пожалуй буду более обтекаемо отвечать на этот вопрос.

[Stoic]

[
А этот вопрос важен для того, чтобы определить, есть ли у человека вообще какие-то планы ...

В штатах это не так. Вас нанимают выполнять конкретную работу, и как можно долгое время (постоянно),
а если у вас "планы" значит хотите ее использовать просто для того чтобы осуществить свои планы.

[OtherSide]

Да им насрать на ваши планы и как вы себя видите. Цель - просто разговорить человека, дать ему раскрыться. Смысл не в том как вы себя видите, а как будете себя вести на рабочем месте.

Для того, чтобы просто разговорить, есть много других вопросов.

А этот вопрос важен для того, чтобы определить, есть ли у человека вообще какие-то планы (а ведь есть много людей, которые просто плывут по течению и не задумываются, куда они хотят двигаться) и насколько этот человек хочет двигаться выше.

Опять же, если бы я интервьюировал, то не хотел бы брать аморфных людей, которые будут как червяки сидеть без стремления вверх. В то же время, у компаний может быть другая логика.
Так что пожалуй буду более обтекаемо отвечать на этот вопрос.

Какие например? Это один из самых удобных вопросов, что бы человека вскрыть. Сказал одно предложение и наслаждаешься, как кандидат извивается как уж на сковородке. Вроде вопрос и безобидный внешне, а не деле глубоко личный.
Аморфные люди не нужны, нужны целеустремленные лидеры, но с оговоркой - исключительно в рамках рабочих обязанностей.
Так что правильно ответить действительно сложно. Нужно показать и что супермотивирован, но при этом очень исполнителен. Что как бы противоречит друг другу

[Grand Canyon]

В штатах это не так. Вас нанимают выполнять конкретную работу, и как можно долгое время (постоянно),
а если у вас "планы" значит хотите ее использовать просто для того чтобы осуществить свои планы.

Спасибо. В общем, буду это учитывать на интервью.
Собственно, я как раз ищу компанию, чтобы как можно дольше и никуда не смотреть на другие места.

Знаю людей, которые работают в Shell и Exxon Mobil по 20-30 лет, и им там настолько нравится работать, что мыслей о переходе куда-то еще просто нет. Да и собственно куда переходить, если это лучшие компании.

[Grand Canyon]

Какие например? Это один из самых удобных вопросов, что бы человека вскрыть. Сказал одно предложение и наслаждаешься, как кандидат извивается как уж на сковородке. Вроде вопрос и безобидный внешне, а не деле глубоко личный.

О, да чтобы разговорить и просто узнать характер человека и что он из себя представляет, есть куча других вопросов. Все так и не упомнишь, на каждом интервью бывает по-разному. В одном случае копали сильно в психологическую сторону, и эти вопросы не относились ни к карьерным планам, ни к конкретным навыкам.

А вопрос о карьерных планах на 5 лет - вполне целевой и широко распространенный вопрос, и как правило идет ближе к концу.
Еще очень популярен вопрос "назовите ваши слабости". Это все из одной связки вопросы.

[OtherSide]

Ну вы представьте что вы с другой стороны. У вас есть проект, в проекте не заткнута позиция. Скорее всего вы не будете рассматривать никого на вырост и т.п. - вам главное, что бы деталька в паз прочно вошла. Когда говорят о карьеном росте - это не почти никогда не значит, что он подразумевается. Смысл в нематериальном стимулировании - типа вот платим не много, зато вы получаете у нас бесценный опыт. Это хорошо для молодежи. Но если возраст 30+ уже все все понимают

[Вячеслав Викторович]

У меня один случай был. После меня собеседовался ещё один перец, дык как только ему начали задаватъ такие идиотские вопросы, он сам интервью завершил, сел в свой порш и уехал.

[XpoH]

настало время замечательных историй!

[Вячеслав Викторович]

настало время замечательных историй!

Главное не сцать...

[Grand Canyon]

Ну вы представьте что вы с другой стороны. У вас есть проект, в проекте не заткнута позиция. Скорее всего вы не будете рассматривать никого на вырост и т.п. - вам главное, что бы деталька в паз прочно вошла. Когда говорят о карьеном росте - это не почти никогда не значит, что он подразумевается. Смысл в нематериальном стимулировании - типа вот платим не много, зато вы получаете у нас бесценный опыт. Это хорошо для молодежи. Но если возраст 30+ уже все все понимают

Там, куда я собеседуюсь, как правило надо затыкать не конкретный проект, а нужен разработчик, который прежде всего занимается долгосрочными проектами (создание новых продуктов/технологий). Есть конечно и какие-то краткосрочные проекты.

[Вячеслав Викторович]

Ну вы представьте что вы с другой стороны. У вас есть проект, в проекте не заткнута позиция. Скорее всего вы не будете рассматривать никого на вырост и т.п. - вам главное, что бы деталька в паз прочно вошла. Когда говорят о карьеном росте - это не почти никогда не значит, что он подразумевается. Смысл в нематериальном стимулировании - типа вот платим не много, зато вы получаете у нас бесценный опыт. Это хорошо для молодежи. Но если возраст 30+ уже все все понимают

Там, куда я собеседуюсь, как правило надо затыкать не конкретный проект, а нужен разработчик, который прежде всего занимается долгосрочными проектами (создание новых продуктов/технологий). Есть конечно и какие-то краткосрочные проекты.

Ну они все такие. Просто кто не тянет - тех выпинывают. И получается они были на краткосрочных...

[OtherSide]

Ну вы представьте что вы с другой стороны. У вас есть проект, в проекте не заткнута позиция. Скорее всего вы не будете рассматривать никого на вырост и т.п. - вам главное, что бы деталька в паз прочно вошла. Когда говорят о карьеном росте - это не почти никогда не значит, что он подразумевается. Смысл в нематериальном стимулировании - типа вот платим не много, зато вы получаете у нас бесценный опыт. Это хорошо для молодежи. Но если возраст 30+ уже все все понимают

Там, куда я собеседуюсь, как правило надо затыкать не конкретный проект, а нужен разработчик, который прежде всего занимается долгосрочными проектами (создание новых продуктов/технологий). Есть конечно и какие-то краткосрочные проекты.

Такого практически не бывает. Людей всегда берут на конкретный проект, а не про запас. Бывают конечно исключение - когда программисты очень дешевые или денег у компании очень много. Но сейчас такого нет

[fruit6]

Имхо про планы на пять лет и слабые стороны спрашивают только на низкооплачиваемые работы по exempt w2

[fruit6]

Такого практически не бывает. Людей всегда берут на конкретный проект, а не про запас. Бывают конечно исключение - когда программисты очень дешевые или денег у компании очень много. Но сейчас такого нет

Нет. Если проектов много мелких один за другим, то дешевая раб сила на очень долгий срок многих привлекает

Или скажем поддерживать кобол или дот нет лет 20-30