Снова нужен совет. Новая метла заладила еженедельные отчёты из 2х колонок типа цели и достижения. Никогда я такой м*нёй не занималась …Ну с голсами типа идёт по расписанию или около ,а "крупнейшие достижения", как назл,о случились до ейного прихода. И то, как я её вводила в курс наших процессов, тоже уже ушло и осталось неотражённым в прошлых отчётах и в перформансе.
Но есть то, что, "не считается". Такие ежедневные "мелочи", как образование Менди,персоны "по какчеству", к-рая тоже ейная подчинённая, перешла в нашу группу и теперь будет выявлять простор для какчества в отделе. Группа была техникал, а теперь её перепрофилировали.
Естессно, она не может трудиться и выявлять автономно,поэтому каждый божий день я должна её саппортить,раз в неделю всречаться на митинге 1Х1 и отвечать на вопросы , к-рые мог бы задать любой чел с улицы:"А это слово что значоит, а какая цель этого процесса,а какие процессы внутри и т.п., кто получатель “и т.п. Я же не могу ей дать скрипты программ (как , в основном, постигала эти бизнес рулс сама, т.к она ни разу не техникал , спросила меня что такое программа). Документации и спецификаций не было (а и были бы, то толку ...).
Притаскивает флоучарты , полученные от кого-то вне нашей группы, чтоб я растолковала "нашу" часть и ихнюю, к-рую она на тех митингах и из их имейлов (да и моих имейлов)не поняла. Те её послать могут, а мне нельзя. “Новая метла” её ко мне направляет, но полагает, что это должно делаться "по дружбе коллектива".
Тут и так вздохнуть некогда...вот не имела баба хлопоту, так купили ей порося. Хотелось бы вставить в мои "достижения" Мендино образование , но не знаю как дипломатично выразить , что ,в сущности, вспахиваю целину .
Как посоветуете изложить , чтоб не звучала саркастично(что так и подмывает сделать)? Может, что я в кратчайшие сроки её подковала так, что типа всё ей по плечу....
Performance Management Goals
-
- Уже с Приветом
- Posts: 7935
- Joined: 08 Oct 2008 01:02
- Location: usa
-
- Уже с Приветом
- Posts: 10080
- Joined: 08 Oct 2003 15:34
- Location: Volgograd -> TX -> NJ ->PA
Re: Performance Management Goals
Капец котенку. Стандартный процесс по transition дел от шоколадницы к Менди. Может тогда шоколадница усвоит урок про отношения в тимах. 

-
- Уже с Приветом
- Posts: 7935
- Joined: 08 Oct 2008 01:02
- Location: usa
-
- Уже с Приветом
- Posts: 5106
- Joined: 19 Oct 2004 01:46
Re: Performance Management Goals
Я бы обозвал это типа "нолидж шеаринг митингс" (пардон за мой иностранный) с записью реального потраченного времени (или процента общего времени).shokoladnitsaa wrote:
Как посоветуете изложить , чтоб не звучала саркастично(что так и подмывает сделать)? Может, что я в кратчайшие сроки её подковала так, что типа всё ей по плечу....
-
- Уже с Приветом
- Posts: 8643
- Joined: 09 Feb 1999 10:01
Re: Performance Management Goals
Information support for process documentation activities led by Mandy X. from Quality Department - и пишите, сколько часов у вас на это ушло, сколько диаграмм discussed/finalized и по каким процессам.
-
- Уже с Приветом
- Posts: 7935
- Joined: 08 Oct 2008 01:02
- Location: usa
Re: Performance Management Goals
Во, спасибо большое , теперь на несколько отчётов эту бодягу про Менди растяну!
Тем более ешё придёт нью хайер, но то уже надо будет более прицельно по-специальности вводить в курс.

Тем более ешё придёт нью хайер, но то уже надо будет более прицельно по-специальности вводить в курс.