Создания Стартап Клуба в Силиконовой Долине

[Medium-rare]

Их "профессионализм" - в том, чтобы заставить работать Вас. "Непрофессианалу" (в области человеческого фактора) придется тяжело трудиться самому.

В добавок к своеобразному пониманию зачем вообще старт-ап (чтобы бабло поднять, при чём тут продукт, мне объяснили уже). Но это конструктивный выпад был, на всякий случай. Не из принципа всё обругать. Что и близко к реальным потребностям группы разработчиков денег не поднимут, это ясно и так... о продукте пока ни слова не было, в практической плоскости.

[hogzie]

Вы бы сначала определились с термином "профессионал" в контексте стартапа. Ваш тезис пока непонятен в корне. Я бы в любом случае не согласился работать с "непрофессионалами", но подозреваю, что у нас разное понимание самого термина.

Зачем стартап создавать - опять идем к Калаканису
http://thisweekin.com/thisweekin-startu ... rtups-135/

[Medium-rare]

Вы бы сначала определились с термином "профессионал" в контексте стартапа.

Тот, кто знает, как управлять таким специфическим бизнесом в комплексе, от выбора идеи продукта через финансирование и имплементации до выхода public / либо продажи. Мы даже знаем с вами один знакомый пример.

[Sergunka]

Track - иными словами где гонщики просто гоняют по кругу обсуждая общие мировые проблемы создания стартапов и связанные с ними сопутствующие жизненно необходимые аспекты такие как та же стартап виза которую мы уже бегло обсудили, как начать финансировать стартап, полезную литературу и тд и тп. Так же имеет смысл обсуждать тренды либо глобальные задачи решаемые стартап экономикой какие потенциально проблемы или сервисы могут стать востребованны со временем или что уже превращается в тренд или какой сектор потенциально растущий для стартапов ну к примеру мобильные устройства тренд в общем обсуждался еще пару лет назад здесь на привете. Понятно, что привет дот ком одно из идеальных мест для трека -- здесь всегда найдутся благодарные читатели, и не менее "благодарные" критики, и просто желающие с задором и бодрячком провести свое рабочее время

В общем технически понятно пара/тройка «ботаников-социапатов» постоянно предлагает новую информацию о стартапах и стартап трендах.

Народ,

я всячески одобряю и поддерживаю участие в дискуссии здесь на привете всех желающих. Поймите, пожалуйста, здесь на привете мы обсуждаем новостной тренд, общие положения и перспективы развития стартапов. Так же многочисленные юридические, патентные или экономические заморочки будут обсуждаться в изобилии так как кудаж без этого. Это не значит, что все все бросят и пойдут открывать свои стартапы... вроде как, очевидно, что есть возможность от чего не обсудить?

Создание же клуба это больше шаг познакомится в реале, обсудить без многочисленных соглядатаев (пардон, конечно) технические детали. Если выстрелит и в результате всех этих телодвиженний создастся хоть один стартап так вааще хорошо... ну, не создастья тоже ничего - хоть нормально проведем время

Надо смотреть на жизнь позитивно

[Sergunka]

Вы бы сначала определились с термином "профессионал" в контексте стартапа.

Тот, кто знает, как управлять таким специфическим бизнесом в комплексе, от выбора идеи продукта через финансирование и имплементации до выхода public / либо продажи. Мы даже знаем с вами один знакомый пример.

Как раз на сегодняшний день важны идеи, а "профессионалов" (видимо имелось в виду бизнес-девелоперы) и финансирования как раз в избытке.

[Medium-rare]

Как раз на сегодняшний день важны идеи, а "профессионалов" (видимо имелось в виду бизнес-девелоперы) и финансирования как раз в избытке.

Это примерно как назвать любого, у кого есть водительские права, достаточно подготовленым замещать Шумахера (или кто там сейчас среди первых) на треке F1. Идеи важны, да. Но не в этом же треде.

[Sergunka]

Как раз на сегодняшний день важны идеи, а "профессионалов" (видимо имелось в виду бизнес-девелоперы) и финансирования как раз в избытке.

Это примерно как назвать любого, у кого есть водительские права, достаточно подготовленым замещать Шумахера (или кто там сейчас среди первых) на треке F1. Идеи важны, да. Но не в этом же треде.

Бизнес-девелопмент это профессия и ничего там сверх уникального нет, чтоб сравнивать с Шумахером. Равно как если посадить Шумахера на Ладу-Калину, то ни чего не выйдет... ну, поржать только что

[Medium-rare]

Поднять так n-раз по миллиону долларов и отчитываться за них, о космических кораблях, бороздящих просторы Большого Театра, одновременно таки пытаясь ещё и сделать что-то такое... техническое (поруководи, да), чего, скорее всего, раньше просто не было. Ну да, ну да, легкотня, что тут делать, берём любого бизнес-девелопера...

[hogzie]

Вы бы сначала определились с термином "профессионал" в контексте стартапа.

Тот, кто знает, как управлять таким специфическим бизнесом в комплексе, от выбора идеи продукта через финансирование и имплементации до выхода public / либо продажи. Мы даже знаем с вами один знакомый пример.

У вас странное представление о стартапе. Ну да, бывают люди, которые "все в одном флаконе". Они тебе и финансирование найдут (или из своего кармана расплатятся) и девелопмент поятнут и по технологиям спецы. И они таки должны быть профессионалами. Kevin Rose сразу на ум приходит. Правда своим профессионализмом он чуть не загнал Digg в нехорошое темное место. Таких людей немного и хорошо, что у вас такой есть в стартапе. В 90% стартапов, которые я наблюдаю, таких людей нет.
На практике стартапы стартуются людьми, которые профессиональны по крайней мере в одной области. И больше не надо. Как сказал Сергунька, и про что я писал в другом топике, бизнес развивать берется девелопер, которого не обязательно приводить вместе с собой к инвестору, это во-первых. А, во-вторых, кто мешает найти и заинтересовать своей идеей такого человека для стартовой команды? Для старта в общем сферическом случае нужны два профессионала: "технарь" и бизнес девелопер. Вот и два профессионала.

[Medium-rare]

[У вас странное представление о стартапе. Ну да, бывают люди, которые "все в одном флаконе". Они тебе и финансирование найдут (или из своего кармана расплатятся) и девелопмент поятнут и по технологиям спецы. И они таки должны быть профессионалами. Но на практике стартапы стартуются людьми, которые профессиональны по крайней мере в одной области. И больше не надо. Как сказал Сергунька, и про что я писал в другом топике, бизнес развивать берется девелопер, которого не обязательно приводить вместе с собой к инвестору, это во-первых. А, во-вторых, кто мешает найти и заинтересовать своей идеей такого человека для стартовой команды? Для старта в общем сферическом случае нужны два профессионала: "технарь" и бизнес девелопер. Вот и два профессионала.

Ну да, да, хоть один, хоть два. Два, скорее, чаще. Не какие попало. Ещё скажите MBA надо тому бизнес-девелоперу.

Не представление странное, а зрение, наверное, странное.

[hogzie]

Ну да, да, хоть один, хоть два. Два, скорее, чаще. Не какие попало. Ещё скажите MBA надо тому бизнес-девелоперу.

Как раз MBA не надо. Зависит от бизнеса правда. Если это какой-то корпоративный финансовый сервис, где надо будет искать клиентов среди тех же MBA, то велика вероятность, что MBA dude понадобится. Вы все-таки послушайте Калаканиса. Он там и про MBA немного прошелся.
Кстати, про MBA. Мой приятель сейчас заканчивает Wharthon. Так у них класс один - целый семестр они объезжают стартапы, инвесторов, венчурные фирмы и лично знакомятся с антрепренерами и инвесторами. Летний класс - посылают в инкубаторы и задача выйти с прототипом бизнеса... правда, тут я даже сам вляпался, другу вот помогаю уже полгода запустить его "школьный" проект. Но после всего этого, я даже зауважал Wharthon, они правильно промывают мозги MBA'ям.

[Stanford Wannabe]

По-моему, как раз наоборот, МBA было бы очень неплохо иметь в штате. Они собаку с'едают на кейсах по Стратегии о том как делать деньги. Поэтому они будут задавать правильные вопросы, поначалу даже не очень хорошо понимая все особенности создаваемого продукта.

[hogzie]

У вас странное понимание, что такое MBA и чем они отличаются от не-MBA. Собак по кейсам пусть едят финансовые аксакалы, которым надо эти кейсы конвертировать абстрактные идеи в слайды. В стартапе надо делом заниматься.

[Stanford Wannabe]

Вы просто не понимаете что такое стратегия.

[hogzie]

Возможно. Только какое это имеет отношение к MBA и стартапам? Чему учат в типичной школе MBA'ев я знаю не понаслышке. Тему мы вроде раскрыли, ссылка на речь Калаканиса дали. Предмета дискуссии не наблюдаю. Конкретики нет.