что именно? да это как обстоят дела в самом деле. На новой работе буду заниматься тем же, чем и на старой.Ксю wrote:А что - на новой работе будете заниматься тем же чем и на старой до сокрасчения финансирования? Тогда ето не логично.Murza& Varvara wrote:В органиицации моного разных направлений, в нашем области нет финансирования, проэкт закрыли, можно было остаться, но пришлось бы уйти в другую область. Так пойдет? :сорры:кр580ик80а wrote:если компания большая то я бы наплёл про маленький департмент или проект который перешел в мейнтенентс мод.
интервью
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью
Binom wrote:Во всем можно найти плюсы и минусы. Переезд из НЙ в Оклахому: устали жить в большом городе, хочется быть ближе к природе, да и теплее там. Если наоборот, то и причины наоборот: нравится жить в мегаполисе, чтобы жизнь вокруг кипела. С севера на юг: устали от холода и зим, с юга на север: устали от жары и без зим. Дешевое жилье, низкие налоги, любите горы, любите кактусы, хотите жить на берегу окияна, ну и куча разных других причин.Ксю wrote:А что за штат то хоть? Для тех людей которые живут в етом штате могут быть куча причин почему их штат лучше и они часто партиоты своего штата и легко могут поверить что кому-то хотелось всю жизнь жить в Монтане даже если они всю жизнь жили в Нью Йорке. Главное врать убедительно и самой в ето верить.Murza& Varvara wrote:В самом деле, штат, работа - точно не лучше, не поверят.Binom wrote: Про переезд в другой штат можно сказать, что там 1) живут родственники (хочется быть ближе к фемели), 2) жених-невеста-б/ф-г/ф живет или собирается туда переезжать ну и вы ес-но хотели быть рядом, 3) если штат по каким то показателеям лучшего нынешнего, можно сказать, что именно потому что там лучше. Уж этот то вопрос самый простой из интервьюшных, гааараздо проще вопросов про сильные-слабые стороны, кем мы себя видим через нн лет етц. :цразы:
Сильные стороны еще как то.
- слабые стороны хороший вопрос, а что говорить?
- кем мы себя видим через нн лет , тоже не понятно что говорить. Спрашивали, и каждый раз, а как лучше сказать? :оопс:


-
- Уже с Приветом
- Posts: 2267
- Joined: 09 Jun 2009 19:43
- Location: Омск -> Москва -> Toronto -> Ottawa
Re: интервью
> кем мы себя видим через nn лет внутри копании?
полностью зависит от того кто спрашивает
почитайте вот это:
http://amzn.com/047012167X
там много чего написано, в том числе и про это
полностью зависит от того кто спрашивает
почитайте вот это:
http://amzn.com/047012167X
там много чего написано, в том числе и про это
Дима
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью
спасибо, пошла читать.кр580ик80а wrote:> кем мы себя видим через nn лет внутри копании?
полностью зависит от того кто спрашивает
почитайте вот это:
http://amzn.com/047012167X
там много чего написано, в том числе и про это



Показалось интересно.
Job Interview Question 40. Do you think you are overqualified for this position?
Answer: Regardless of your qualifications, state that you are very well
qualified for the position.
Короче мотаю вме на ус.

Ксю, что не логично показалось


Last edited by Murza& Varvara on 07 Oct 2009 20:29, edited 1 time in total.
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью

Common Interview Question 38. Do you have any weaknesses?Trick question. If you know about weakness, they are no longer blind
spots. Do not reveal any personal areas of concern here. Let them do
their own discovery on your bad points. Do not hand it to them.
???For example emotional nature, never want to be a loser, highly ambitious???


Вообщем спасибо мотаю на ус. Нашла еще, ответы- вопросы. Тихо дурею от этой политкоррекности и корпоративной этики. А даже некоторых слов из этих фраз не знаю.


-
- Уже с Приветом
- Posts: 8957
- Joined: 16 Sep 2003 03:53
- Location: St. Petersburg - Houston
Re: интервью
Варавара, основное правило на <weaknesses> - отвечать так чтобы людям казалось что то что вы считаете <weakness>-ем на самом деле для компании положительное качество. Как в том примере что я выше написала - если вы свою дотошность считаете своей слабой стороной - то потенциальный работодатель скорее всего ее считает положительной.Murza& Varvara wrote::радио%: Показалось интересно, не понятно, что отвечать?
Цоммон Интервиеш Ъуестион 38. До ёу хаве аны шеакнессес?Трицк ъуестион. Иф ёу кнош абоут шеакнесс, тхеы аре но лонгер блинд
спотс. До нот ревеал аны персонал ареас оф цонцерн хере. Лет тхем до
тхеир ошн дисцоверы он ёур бад поинтс. До нот ханд ит то тхем.
???Фор ехампле емотионал натуре, невер шант то бе а лосер, хигхлы амбитиоус???![]()
:фр:
Вообщем спасибо мотаю на ус. Тихо дурею от этой политкоррекности и корпоративной этики. А даже некоторых слов таких не знаю. :цразы: Пришлось словарь достать. :цразы:
Правила игры, изучать значить. если можно было бы с листочка ответ прочитать.
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью
Ксю wrote:Варавара, основное правило на <weaknesses> - отвечать так чтобы людям казалось что то что вы считаете <weakness>-ем на самом деле для компании положительное качество. Как в том примере что я выше написала - если вы свою дотошность считаете своей слабой стороной - то потенциальный работодатель скорее всего ее считает положительной.Murza& Varvara wrote::радио%: Показалось интересно, не понятно, что отвечать?
Цоммон Интервиеш Ъуестион 38. До ёу хаве аны шеакнессес?Трицк ъуестион. Иф ёу кнош абоут шеакнесс, тхеы аре но лонгер блинд
спотс. До нот ревеал аны персонал ареас оф цонцерн хере. Лет тхем до
тхеир ошн дисцоверы он ёур бад поинтс. До нот ханд ит то тхем.
???Фор ехампле емотионал натуре, невер шант то бе а лосер, хигхлы амбитиоус???![]()
:фр:
Вообщем спасибо мотаю на ус. Тихо дурею от этой политкоррекности и корпоративной этики. А даже некоторых слов таких не знаю. :цразы: Пришлось словарь достать. :цразы:
Правила игры, изучать значить. если можно было бы с листочка ответ прочитать.

А здесь не бывает, что б нанять адвоката, что б адвокат от Хьюман ресурсов на первом этапе интервью отбил? Представил так сказать интересы?

-
- Уже с Приветом
- Posts: 549
- Joined: 27 Jul 2005 19:22
- Location: SoCal
Re: интервью
только не стоит упоминать эту слабость, собеседуясь на руководящую должность.Ксю wrote:Слабые стороны - < I sometimes have a difficulty delegating parts of work to other people because I want to be personally involved with all aspects of the project>.
когда-то скопировала для себя с привета полезное
возможные вопросы на интервьюРаботники делятся на водителей и аналитиков, 2 остальные типа, исполнители и никакие, выполняют работу под руководством первых . Аналитики отличаются тем, что прежде чем начать-закончить работу, они проделывают много работы, иногда больше, чем нужно, кажется со стороны, и руководствуются тем, что они еще не все учли, не все проверили перед началом или сдачей работы. Именно это и считаетcя слабостью аналитиков, требуется дольше времени для принятия решения, это не тугодумость, это радетельность за качество. Аналитики обычно являются генераторами идей в команде.
Вторая группа - водители, те которым не надо ваще времени на раскачку, они прям сразу начинают творить, слабостью этой группы является поспешность, которая может привести к ошибочным решениям. Но, такие люди чаще в группе являются лидерами, руководителями, они другим не дают зацикливаться на бесконечном совершествовании идеи.
Это были описаны крайние типы работников, может быть всякая смесь этих типов. Идея какая, команда может плодотворно работать, когда имеет сбалансированный состав.
1. Tell me a little about yourself. What is your major strength?
Talk about your experience, qualifications, and accomplishments
2. Why do you want to work here?
Talk about the interesting details of the job and why they fascinate you (do some research on the company).
3. What qualities do you have that will apply to this job?
List your past relevant experience, showing how you can use these skills in the position that you are interviewing for.
4. You seem to switch jobs a lot. Why?
Some possible explanations are job stagnation, demotions due to downsizing, or career exploration.
5. Why have you been out of the workforce for so long?
Be honest if you were home raising the children. Explain that since they are older, or that you have qualified child care, you are now comfortable returning to work.
6. Tell me about your current ( or last ) job.
List your duties and responsibilities, and also highlight your accomplishments.
7. Why are you leaving that job?
Employers ask this question to determine your career direction and level of ambition. Job stagnation, no chance for advancement, or in an unrelated field to your training are all good reason.
8. What did you like most about that job? Least?
Talk about your responsibilities, challenges, accomplishment, and the people. Don’t bad-mouth the job or your ex-boss. Explain that you’d want more responsibilities. It shows initiative.
9. Have you ever been fired from a job, and why?
Explain that you usually get along really well with everyone, but you couldn’t seem to work things out with your ex-employer.
10. What do you do to relax after work?
Don’t brag about dangerous hobbies. They suggest a reckless behavior, and might cause absences from work. Highlight your interests, because companies really don’t want an employee that has no life outside work ( they burn out too soon ).
11. What is your greatest weakness?
Focus on a work ( not character ) issue, and turn it into a positive, such as being a workaholic or extremely organized.
12. What motivates you to do a good job?
A good answer to this interview question might be, “having responsibilities and being acknowledged when the job is done right.”
13. Are you at your best when working alone or in a group?
The best answer is both. It shows that you enjoy working as a part of a team and working independently.
14. How much were you paid at your last job? What do you expect to make here? Be honest about what you have made before, but try not to set an amount for this job. You might say: “ I have no set salary in mind. What salary is usually offered to someone with my qualifications?’ If they persist, name a ball-park figure like, “somewhere in the twenties,” or “somewhere in the upper thirties". Find out what you're worth at Salary.com
15. Do you have any questions?
This is a common interview question to see just how interested in this positions you are. Some things you may want to ask are: What are the typical duties of this job? How many people work in this particular department? Who are the people I’d be working with, and who would I be working under? If you were to offer me this job, where could I expect to be in five years? How long should it take me to get my feet on the ground and become productive?
-
- Уже с Приветом
- Posts: 6411
- Joined: 19 Jun 2007 15:46
- Location: Откуда: - не вопрос! Вопрос - куда... USA
Re: интервью
Мне понравилось, когда идеш на рядовую должность надо говорить зациклен на деталях, обдумываю в подробностях план. Тут конечно не стоит сильно акцентироватЬ. шоб не подумали, что нерасторопный, но смысл есть. Лидершип если- то наоборот.marlenaxxx wrote:только не стоит упоминать эту слабость, собеседуясь на руководящую должность.Ксю wrote:Слабые стороны - < I sometimes have a difficulty delegating parts of work to other people because I want to be personally involved with all aspects of the project>.
когда-то скопировала для себя с привета полезноеРаботники делятся на водителей и аналитиков, 2 остальные типа, исполнители и никакие, выполняют работу под руководством первых . Аналитики отличаются тем, что прежде чем начать-закончить работу, они проделывают много работы, иногда больше, чем нужно, кажется со стороны, и руководствуются тем, что они еще не все учли, не все проверили перед началом или сдачей работы. Именно это и считаетcя слабостью аналитиков, требуется дольше времени для принятия решения, это не тугодумость, это радетельность за качество. Аналитики обычно являются генераторами идей в команде.
Вторая группа - водители, те которым не надо ваще времени на раскачку, они прям сразу начинают творить, слабостью этой группы является поспешность, которая может привести к ошибочным решениям. Но, такие люди чаще в группе являются лидерами, руководителями, они другим не дают зацикливаться на бесконечном совершествовании идеи.
Это были описаны крайние типы работников, может быть всякая смесь этих типов. Идея какая, команда может плодотворно работать, когда имеет сбалансированный состав.
Есть простор для творчества, тут можно открыть в себе такие резервы.
