Интервью на Software Manager

[alex_127]

Настоящая оценка успеха мэнеджера - это создание условий, в которых его команда довольна и рада работать, чувствует что их работа имеет существенный meaning and value, и при этом мы успешно строим продукты которые улучшают жизнь большому количеству людей.
.

Неужели, коммунизм уже наступил? А я все время думал что начальство распределяет работу и мотивирует зарплатой. Ну есть конечно альтруисты готовые работать за идею, особенно молодые глупые, но как-то быстро перевоспитыватся в првгматиков. ( после пролёта с повышением ) капитализм как никак и эксплуатация

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

у sasha38 начальство распределяет доброту и мотивирует любовью. хочу к sasha38! у них paystub - конфиденциальная информация, но 2млн$ мне за глаза хватит - я не жадный. и это не конфиденциальная информация.

[sasha38]

Настоящая оценка успеха мэнеджера - это создание условий, в которых его команда довольна и рада работать, чувствует что их работа имеет существенный meaning and value, и при этом мы успешно строим продукты которые улучшают жизнь большому количеству людей.
.

...А я все время думал что начальство распределяет работу и мотивирует зарплатой...

Это примитивная мысль но понятная

У разных людей разная мотивация. Зарплата, естественно, важный но не единственный компонент. Когда люди решили вопросы выживания, у них появляются дополнительные интересы, чего и вам желаю

Конечно тем кто лучше работает я прибавляю больше зарплаты. Но это далеко не единственная причина почему ребята в моей команде хорошо работают и довольны жизнью. Чего и вам желаю

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Это полная ерунда. Все что я сказал, это что мотивация у всех людей разная, и мэнеджер должен понимать кого что мотивирует и поступать соответственно и индивидуально. И при этом набирать людей с которыми приятно работать и которые дают результаты. Остальное ваши фантазии, искажения, и спекуляции.

[kyk]

мэнеджер должен понимать кого что мотивирует и поступать соответственно и индивидуально.

А некоторых можно мотивировать только с позиции силы и принуждением

[sasha38]

мэнеджер должен понимать кого что мотивирует и поступать соответственно и индивидуально.

А некоторых можно мотивировать только с позиции силы и принуждением

Таких просто нельзя брать на работу, они испортят всю атмосферу в команде. Я таких немедленно увольняю.

[Falcon]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

[mister-X]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

Вот опять, примитивно, пограмист. Что-нибудь новенькое придумать неполучается? Видел я не раз этих "эффективных менеджеров" почти в слезах, когда хозяин уволил и назначил другого "любимй женой". Не надо зазноваться.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

[alex_127]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

Вот опять, примитивно, пограмист. Что-нибудь новенькое придумать неполучается? Видел я не раз этих "эффективных менеджеров" почти в слезах, когда хозяин уволил и назначил другого "любимй женой". Не надо зазноваться.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

дык Falcon прав - если взять хорошего спеца на хорошую зарплату и посадить его давить козявок - он сбежит раньше чем вы произнесете слово "самоуважение". Кому-то интересно публиковаться, кому-то потрошить низкоуровневый код и так далее. И они могут делать ЭТО где угодно за примерно одинаковую зарплату. Так зачем скучать на работе если можно не скучать и за те же деньги?

[mister-X]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

Вот опять, примитивно, пограмист. Что-нибудь новенькое придумать неполучается? Видел я не раз этих "эффективных менеджеров" почти в слезах, когда хозяин уволил и назначил другого "любимй женой". Не надо зазноваться.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

дык Falcon прав - если взять хорошего спеца на хорошую зарплату и посадить его давить козявок - он сбежит раньше чем вы произнесете слово "самоуважение". Кому-то интересно публиковаться, кому-то потрошить низкоуровневый код и так далее. И они могут делать ЭТО где угодно за примерно одинаковую зарплату. Так зачем скучать на работе если можно не скучать и за те же деньги?

Некто и не спорит, так и есть. Но когда менеджмент пытается мотивировать грамотой или бесплатной пиццей, это выглядит как будто всех за дураков держат.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

[alex_127]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

Вот опять, примитивно, пограмист. Что-нибудь новенькое придумать неполучается? Видел я не раз этих "эффективных менеджеров" почти в слезах, когда хозяин уволил и назначил другого "любимй женой". Не надо зазноваться.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

дык Falcon прав - если взять хорошего спеца на хорошую зарплату и посадить его давить козявок - он сбежит раньше чем вы произнесете слово "самоуважение". Кому-то интересно публиковаться, кому-то потрошить низкоуровневый код и так далее. И они могут делать ЭТО где угодно за примерно одинаковую зарплату. Так зачем скучать на работе если можно не скучать и за те же деньги?

Некто и не спорит, так и есть. Но когда менеджмент пытается мотивировать грамотой или бесплатной пиццей, это выглядит как будто всех за дураков держат.

Sent from my SM-G950U using Tapatalk

это sasha38 с любовью носится а Falcon так и говорил... вы не тому отвечали...

[valchkou]

Вот как раз в этом и есть весь секрет менеджмента, вы типа примитивно мыслите, надо больше работать меньше просить. Вместо денег начинается мотивации типо мы делаем общее дело, ура вперёд, вот тебе грамота. Платят у вас хорошо, поэтому работники довольны. А все остальное сказки для лохов.

Примитивно это вы мыслите, товарищ погромист. Исключительно денежная мотивация работает хорошо, но на очень короткий срок. Люди очень быстро к этому привыкают и перестают это ценить. Безусловно, когда у человека не решены проблемы с деньгами, он ни о чем другом думать не будет. Поэтому если хочешь получить хороших людей, хорошо платить просто необходимо. Но если на этом все останавливается, они быстро уйдут.

Вот опять, примитивно, пограмист. Что-нибудь новенькое придумать неполучается? Видел я не раз этих "эффективных менеджеров" почти в слезах, когда хозяин уволил и назначил другого "любимй женой". Не надо зазноваться.

Для товариша стограмиста ничего нет лучше чем регулярный тимбилдинг ивент в каком нибудь баре за счет компании!

[Alexander Troyansky]

мэнеджер должен понимать кого что мотивирует и поступать соответственно и индивидуально.

А некоторых можно мотивировать только с позиции силы и принуждением

Таких просто нельзя брать на работу, они испортят всю атмосферу в команде. Я таких немедленно увольняю.

вы командой аутсорсеров рулите? Кого-то вы мне напоминаете здесь на форуме по стилю изложения...

[alex_127]

молодая феалко что напоминает. А потом сменится начальство и вставят осиновый кол по гланды с обратной стороны и будет кудахтанье. цинизм старпера, простите...

[valchkou]

Таких просто нельзя брать на работу, они испортят всю атмосферу в команде. Я таких немедленно увольняю.

Вот это очень интересный момент. В случае консалтера, даже если он нам оч сильно не нравился уволить не могли, просто не продлевали с ним контракт, контракт продлевается либо каждые 3 либо 6 мес. Если он был не очень хороший то это была в том числе наша вина и как минимум контракт он отсиживал. Поэтому просто нагружали его той работой которую он в состоянии делать не испортив продукт.
С эмплоями сложнее. Уволить "немедленно" практически не возможно, если только он вообще перестал выходить на работу без оснований.
Расскажите каков процесс. как вам удается уволить немедленно ту в США? я не про аутсорсеров в украине или бангалоре.
Из личной практики был один из ряда вон выходящих случай, но даже он продержался несколько мес, чтобы накопилось достаточно оснований для HR.

[alex_127]

С эмплоями сложнее. Уволить "немедленно" практически не возможно, если только он вообще перестал выходить на работу без оснований.

в этом случае тоже занимает долго - принесет потом человек справку что у него была депрессия и он не мог из дома выйдти и на компьютер посмотреть...

[valchkou]

С эмплоями сложнее. Уволить "немедленно" практически не возможно, если только он вообще перестал выходить на работу без оснований.

в этом случае тоже занимает долго - принесет потом человек справку что у него была депрессия и он не мог из дома выйдти и на компьютер посмотреть...

согласен сработает на некоторое время, но для начала пусть принесет!
нужно ведь к доктору ходить, провести обследование, заключение психолога. А это все и время и деньги и труд немалый.
Теоретически можно даже под long-term disability подпасть. Но я таких случаев пока не видел.
Видел только как один чувак забил на работу, не появлялся несколько дней без справок и его выперли очень быстро,
потому что в HR была грамотная тетка у которой уже был опыт таких дел без последствий для компании.