Будущее офисов в долине

[Lisa]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

[John Smith]

Привет OhBoy (итальянские кофемашины гуд, бесспорно)!

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

[Lisa]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

У меня обратные наблюдения. У всех лучших менеджеров в моей карьере МБА был. А худшие были продвинувшиеся технари.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

Я Вам уже сказал что доказывать Вам ничего не собираюсь. Продолжайте фантазировать про офис, секретарш и кофейные машины. Что подтверждает Ваши неполные знания в управлении людьми и проектами.

Кстати Вы откуда ? Термин IT редко в штатах (во всяком в бай эрии) применяеться когда идёт разговор про software development.

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

Мой преподаватель профессор с многолетним стажем практической работы прежде чем преподавать , всегда говорил - «то что я Вам преподаю на лекциях это теоррия. Практика как правило другая и Вам предоставиться возможность изучить ее позже»

[xrundel]

У вас примитивная картина мира. В нормальных технологических компаниях с матричной схемой individual contributors онюдь не внизу цепочки, а образуют параллельную ветку, senior - principal - architect и так далее до, скажем, Intel Fellow и аналогов. Начиная с определенного уровня, IC гораздо более ценный кадр для проекта и компании, потому что без него проект пострадает технологически, если вообще не схлопнется. Это отражается и в зарплатных вилках.

Хотя в мелких стартупах может вообще не быть манагеров в классическом виде, организаторы еще сами вполне способны лабать код/двигать технологии.

Это вам менеджеры нарисовали такую вот картинку смешную

Вот что такое менеджер в том же Гугле: https://www.levels.fyi/company/Google/s ... g-Manager/

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

Я Вам уже сказал что доказывать Вам ничего не собираюсь. Продолжайте фантазировать про офис, секретарш и кофейные машины. Что подтверждает Ваши неполные знания в управлении людьми и проектами.

Кстати Вы откуда ? Термин IT редко в штатах (во всяком в бай эрии) применяеться когда идёт разговор про software development.

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

Мой преподаватель профессор с многолетним стажем практической работы прежде чем преподавать , всегда говорил - «то что я Вам преподаю на лекциях это теоррия. Практика как правило другая и Вам предоставиться возможность изучить ее позже»

Профессор ваш как в воду глядел.

[kostik78]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

[BitterSean]

У вас примитивная картина мира. В нормальных технологических компаниях с матричной схемой individual contributors онюдь не внизу цепочки, а образуют параллельную ветку, senior - principal - architect и так далее до, скажем, Intel Fellow и аналогов. Начиная с определенного уровня, IC гораздо более ценный кадр для проекта и компании, потому что без него проект пострадает технологически, если вообще не схлопнется. Это отражается и в зарплатных вилках.

Хотя в мелких стартупах может вообще не быть манагеров в классическом виде, организаторы еще сами вполне способны лабать код/двигать технологии.

Это вам менеджеры нарисовали такую вот картинку смешную

Вот что такое менеджер в том же Гугле: https://www.levels.fyi/company/Google/s ... g-Manager/

Лодыри. Бюджет пилят и так и эдак. Но теория что менеджер получает меньше разработчика мне очень нравится.

[BitterSean]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год (хрюндель выше дал ссылку). И навряд ли у него возникает желание заниматься дауншифтингом, т.к. на такой позиции при желании кодить, он может спокойно кодить процентов 25-30% времени, делегировав часть рутины подчинённым, при этом получая свой менеджерский чек и продолжая развивать более полезные навыки, чем нажимание кнопок на клавиатуре.

[kostik78]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год (хрюндель выше дал ссылку). И навряд ли у него возникает желание заниматься дауншифтингом, т.к. на такой позиции при желании кодить, он может спокойно кодить процентов 25-30% времени, делегировав часть рутины подчинённым, при этом получая свой менеджерский чек и продолжая развивать более полезные навыки, чем нажимание кнопок на клавиатуре.

Ну прямо юмор какой то. Вы от куда ? Так и не ответили. Судя по Вашим высказываниям говорит что в силиконке Вы особо не работали.

IC L7 в гугле получает более 700к а не 650к