Будущее офисов в долине

[Lisa]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

[John Smith]

Привет OhBoy (итальянские кофемашины гуд, бесспорно)!

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

[Lisa]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

У меня обратные наблюдения. У всех лучших менеджеров в моей карьере МБА был. А худшие были продвинувшиеся технари.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

Я Вам уже сказал что доказывать Вам ничего не собираюсь. Продолжайте фантазировать про офис, секретарш и кофейные машины. Что подтверждает Ваши неполные знания в управлении людьми и проектами.

Кстати Вы откуда ? Термин IT редко в штатах (во всяком в бай эрии) применяеться когда идёт разговор про software development.

[kostik78]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

Мой преподаватель профессор с многолетним стажем практической работы прежде чем преподавать , всегда говорил - «то что я Вам преподаю на лекциях это теоррия. Практика как правило другая и Вам предоставиться возможность изучить ее позже»

[xrundel]

У вас примитивная картина мира. В нормальных технологических компаниях с матричной схемой individual contributors онюдь не внизу цепочки, а образуют параллельную ветку, senior - principal - architect и так далее до, скажем, Intel Fellow и аналогов. Начиная с определенного уровня, IC гораздо более ценный кадр для проекта и компании, потому что без него проект пострадает технологически, если вообще не схлопнется. Это отражается и в зарплатных вилках.

Хотя в мелких стартупах может вообще не быть манагеров в классическом виде, организаторы еще сами вполне способны лабать код/двигать технологии.

Это вам менеджеры нарисовали такую вот картинку смешную

Вот что такое менеджер в том же Гугле: https://www.levels.fyi/company/Google/s ... g-Manager/

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Похоже на то. Самое интересное что я имел счастье работать с двумя так называемыми «менеджерами от Бога». С ними было работать просто удовольство. Ни один не имел MBA и руководили по 400-500 человек. С другой стороны самый плохой менеджер(интриган, политикан и т.п.) я видел на своём опыте - как раз закончил MBA как второе образование

А с менеджерами, руководящими 500000000 человек, вам, случайно, общаться не приходилось по долгу службы?

Я Вам уже сказал что доказывать Вам ничего не собираюсь. Продолжайте фантазировать про офис, секретарш и кофейные машины. Что подтверждает Ваши неполные знания в управлении людьми и проектами.

Кстати Вы откуда ? Термин IT редко в штатах (во всяком в бай эрии) применяеться когда идёт разговор про software development.

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

[BitterSean]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

Мой преподаватель профессор с многолетним стажем практической работы прежде чем преподавать , всегда говорил - «то что я Вам преподаю на лекциях это теоррия. Практика как правило другая и Вам предоставиться возможность изучить ее позже»

Профессор ваш как в воду глядел.

[kostik78]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

[BitterSean]

У вас примитивная картина мира. В нормальных технологических компаниях с матричной схемой individual contributors онюдь не внизу цепочки, а образуют параллельную ветку, senior - principal - architect и так далее до, скажем, Intel Fellow и аналогов. Начиная с определенного уровня, IC гораздо более ценный кадр для проекта и компании, потому что без него проект пострадает технологически, если вообще не схлопнется. Это отражается и в зарплатных вилках.

Хотя в мелких стартупах может вообще не быть манагеров в классическом виде, организаторы еще сами вполне способны лабать код/двигать технологии.

Это вам менеджеры нарисовали такую вот картинку смешную

Вот что такое менеджер в том же Гугле: https://www.levels.fyi/company/Google/s ... g-Manager/

Лодыри. Бюджет пилят и так и эдак. Но теория что менеджер получает меньше разработчика мне очень нравится.

[BitterSean]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год (хрюндель выше дал ссылку). И навряд ли у него возникает желание заниматься дауншифтингом, т.к. на такой позиции при желании кодить, он может спокойно кодить процентов 25-30% времени, делегировав часть рутины подчинённым, при этом получая свой менеджерский чек и продолжая развивать более полезные навыки, чем нажимание кнопок на клавиатуре.

[kostik78]

После того как вы, человек руководящий сотней сотрудников, и общающийся исключительно с людьми, руководящими 400-500 сотрудниками, начали рассказывать про возвращение в кубикл необходимость что-то мне доказывать моментально отпала т.к. такому человеку я верю на слово.

А Вам никогда в голову не приходило что я просто мог банально поменять работу ? Надоело менеджить, ушёл в IC довольно не редкая ситуация

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год (хрюндель выше дал ссылку). И навряд ли у него возникает желание заниматься дауншифтингом, т.к. на такой позиции при желании кодить, он может спокойно кодить процентов 25-30% времени, делегировав часть рутины подчинённым, при этом получая свой менеджерский чек и продолжая развивать более полезные навыки, чем нажимание кнопок на клавиатуре.

Ну прямо юмор какой то. Вы от куда ? Так и не ответили. Судя по Вашим высказываниям говорит что в силиконке Вы особо не работали.

IC L7 в гугле получает более 700к а не 650к

[Lisa]

Менеджер, руководящий несколькими командами, общей численностью под 100 человек не сидит в опен-спейсе. Он сидит в уютном офисе с итальянской кофе-машиной и длинноногой секретаршей. Ходить в такой офис - одно удовольствие.

Это вам тоже в программе МБА рассказали?

Программа МБА, прежде всего, предполагает не рассказы, а изучение материалов. Но вы продолжайте играть роль naysayer'a. Это абсолютно нормально для людей вашего уровня сознания.

Такое комментировать только портить. Тут я пас.

[xrundel]

IC L7 в гугле получает более 700к а не 650к

Ага, ага IC lol

What is L7 at Google?

An L7 is typically a manager with 20 to 50 people reporting to them, sometimes many more. Or, at is a very senior engineer with big product responsibility. Or a Product Manager responsible for a product, or several products.

[kostik78]

IC L7 в гугле получает более 700к а не 650к

Ага, ага IC lol

What is L7 at Google?

An L7 is typically a manager with 20 to 50 people reporting to them, sometimes many more. Or, at is a very senior engineer with big product responsibility. Or a Product Manager responsible for a product, or several products.

Только не надо мне рассказывать что в гугле нету IC L7 без подчиненых .. есть и не мало

[xrundel]

Только не надо мне рассказывать что в гугле нету IC L7 без подчиненых .. есть и не мало

Есть но очень мало. И даже они уже полу-менеджеры. Т.е. не пишут код а рисуют бочки, ставят задачи, учат и т.д.

[kostik78]

Только не надо мне рассказывать что в гугле нету IC L7 без подчиненых .. есть и не мало

Есть но очень мало. И даже они уже полу-менеджеры. Т.е. не пишут код а рисуют бочки, ставят задачи, учат и т.д.

У меня другие сведения так что я с Вами тут не соглашусь.

[Nostradamus]

Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год.

Это где такое бывает?
У нас кстати менеджеры первого и второго уровня (то есть директор) все как правило пишут код в дополнение к основным обязанностям. А те кто не пишет целыми днями на митингах с заказчиками. Это все может задолбать так что впору застрелиться. Вот тоже мне нашли теплое место.

[Komissar]

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год

о, бой, это праздник души какой-то

[kyk]

Надоело менеджить

значит нет к этому природной жилки-способности, которая по научному называется emotional intelligence -быстро и без больших эмоциональных усилий принимать админ решения, будь хоть L10

[kostik78]

Надоело менеджить

значит нет к этому природной жилки-способности, которая по научному называется emotional intelligence -быстро и без больших эмоциональных усилий принимать админ решения, будь хоть L10

Ага не лежит душа - 6 лет отбарабанил и когда встал на перепутье свалил как IC в другую компанию. Там правда опять менеджить пришлось в какой то момент, так как компания выросла, правда немного человек - на больше не согласился. Недавно и от туда сбежал опять в IC

[mikeG]

Нет такого понятия - надоело менеджить. Менеджер 100 человек в ИТ в США (а это 10 прямых и по 10 не прямых у каждого прямого) - зарабатывает миллионы долларов в год

о, бой, это праздник души какой-то

Я рад за этих менеджеров в США