Борьба с удалёнкой - по всей стране началось?

[XpoH]

. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чем морковка отличается от плюшки?

Плюшка это то что сегодня. Морковка то что завтра:)

а как эта морковка работает если вся команда в бсср?

[fruit6]

. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чем морковка отличается от плюшки?

Плюшка это то что сегодня. Морковка то что завтра:)

а как эта морковка работает если вся команда в бсср?

Стенкинг писал, что морковка это шарес, и (вроде) виза. Тогда работник работит в два раза дольше за в два раза дешевле. Экономия примерно 75%.
Нужно только харизматично в уши лить, как чувак из недавней ссылки на хабр.ру

[XpoH]

. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чем морковка отличается от плюшки?

Плюшка это то что сегодня. Морковка то что завтра:)

а как эта морковка работает если вся команда в бсср?

Стенкинг писал, что морковка это шарес, и (вроде) виза. Тогда работник работит в два раза дольше за в два раза дешевле. Экономия примерно 75%.
Нужно только харизматично в уши лить, как чувак из недавней ссылки на хабр.ру

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

[Мальчик-Одуванчик]

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

Что, собственно, и дает возможность ссать в уши про благорастворение в воздусях.

[XpoH]

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

Что, собственно, и дает возможность ссать в уши про благорастворение в воздусях.

надо выслушать "начальника" транспортного цеха.

[xrundel]

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

Всё это называется дух компании. Это сложно сделать. Нужна комбинация ключевых факторов.

1. Зажигательная идея. Одно дело продавать рекламу а другое нагнуть банки как это делает трансфервайз

3. Нужен определённый успех ( т.е. мокровка должна быть не нарисована на бумаге а реально пахнуть под носом ) Реал тайм рост самый лучший мотиватор

3. Нужно физическое присутствие. Хорошее кресло, комп, вентиляция, звукоизоляция. Мой стандардтный комплект это стендинг деск, аерон, бош наушники и запрет на еду на рабочем месте

4. Пиво, мат - пограмисты в офисе должны себя чуствовать себя не в гостях. Хорошо работает секси девочка офис менеджер которая улыбается и послушает про вчерашний боулинг.

5. Стоки, повышение зарплаты которое привязано к раундам. Жирная морковка ради которой всё делается.

6. Конференции ( особенно в 5* ). Т.е. то на что пограмист сам денег не потратит

7. Продвинутые технологии в коде. Никакого старого проверенного г-на. Только самое новое и секси

8. Разумное размешивание сениоров джуниоров и мидлов. Их должно быть приблизительно равное количество

9. Хорошо построенная воронка конвертации. Интересно написаная вакансия => предварительный отбор => онбординг. Каждый найм это серьёзное дело.

10. Фильтрация токсичных людей ( на привете таких 99% ) Никаких совков, недоверчивых профи, звёзд или снежинок. Начало компании это всегда вера в будушее. Если её нет то ничего не сработает.

И вот в такой вот атмосфере людям может становится непофиг. Это "непофиг" мультиплицируется отражением друга от друга. Как результат получается супер команда которая способна сделать Продукт и выйти на 1-5М ARR. Дальше нужно уметь запустить процесс почкования. Т.е. разделить Продукт на Продукты каждый из которых свой мир и научится объединять эти миры в одно целое. Там можно дойти даже до 50-100M ARR. А что дальше, не знаю. Думаю это уже MBA и корпорейт.

[nyekimov]

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

Всё это называется дух компании. Это сложно сделать. Нужна комбинация ключевых факторов.

1. Зажигательная идея. Одно дело продавать рекламу а другое нагнуть банки как это делает трансфервайз

3. Нужен определённый успех ( т.е. мокровка должна быть не нарисована на бумаге а реально пахнуть под носом ) Реал тайм рост самый лучший мотиватор

3. Нужно физическое присутствие. Хорошее кресло, комп, вентиляция, звукоизоляция. Мой стандардтный комплект это стендинг деск, аерон, бош наушники и запрет на еду на рабочем месте

4. Пиво, мат - пограмисты в офисе должны себя чуствовать себя не в гостях. Хорошо работает секси девочка офис менеджер которая улыбается и послушает про вчерашний боулинг.

5. Стоки, повышение зарплаты которое привязано к раундам. Жирная морковка ради которой всё делается.

6. Конференции ( особенно в 5* ). Т.е. то на что пограмист сам денег не потратит

7. Продвинутые технологии в коде. Никакого старого проверенного г-на. Только самое новое и секси

8. Разумное размешивание сениоров джуниоров и мидлов. Их должно быть приблизительно равное количество

9. Хорошо построенная воронка конвертации. Интересно написаная вакансия => предварительный отбор => онбординг. Каждый найм это серьёзное дело.

10. Фильтрация токсичных людей ( на привете таких 99% ) Никаких совков, недоверчивых профи, звёзд или снежинок. Начало компании это всегда вера в будушее. Если её нет то ничего не сработает.

А вы сами какую роль в такой компании выполняете?

[xrundel]

А вы сами какую роль в такой компании выполняете?

Я "бегаю с морковками по лесу в поисках только что вылупившихся розовых единорогов" (с)

[kyk]

Никаких совков

расшифруй.

[city_girl]

Никаких совков

расшифруй.

А как вы себе представляете "совку" вешать лапшу про "светлое завтра" и морковкой перед носом махать? У "совка" аллергия на это, почти генетическая...А вот новая зеленая поросль, которая считает старших дураками, может и сгодится (мы наш мы новый мир построим). Но это уже тоже сходит на нет... За ними с каждым днем надо забираться все дальше и дальше в все более дремучие леса муромские...

[xrundel]

Никаких совков

расшифруй.

Совок это типичный продукт эпохи СССР. Даже обладая необходимыми профессиональными техническими качествами он на генетически-культурном уровне не принимает концепции инвестиций. Это такой менталитет когда молча делают г-но, когда есть начальника а ты дурак ( но считаешь себя офигенно умным) , когда мир воспринимается через призму "мне должны" или "я делаю свою работу" , "от работы кони дохнут", "инициатива наказуемая". Это отличные винтики в корпорейте и клерки но очень плохие сотрудники в командах с большим дигри свободы. Совку нужно "стабильное рабочее место".

Ну и нужно понимать что совки это те кто вначале сделали продукт - Совок 1 и сейчас делают Совок 2.0 - доверять им делать конкурентноспособную компанию это не самая хорошая идея.

[XpoH]

мне детали интересны, тут местные не понимают как именно работают "шарес", а гребцы из бсср и подавно.

Всё это называется дух компании. Это сложно сделать. Нужна комбинация ключевых факторов.

1. Зажигательная идея. Одно дело продавать рекламу а другое нагнуть банки как это делает трансфервайз

3. Нужен определённый успех ( т.е. мокровка должна быть не нарисована на бумаге а реально пахнуть под носом ) Реал тайм рост самый лучший мотиватор

3. Нужно физическое присутствие. Хорошее кресло, комп, вентиляция, звукоизоляция. Мой стандардтный комплект это стендинг деск, аерон, бош наушники и запрет на еду на рабочем месте

4. Пиво, мат - пограмисты в офисе должны себя чуствовать себя не в гостях. Хорошо работает секси девочка офис менеджер которая улыбается и послушает про вчерашний боулинг.

5. Стоки, повышение зарплаты которое привязано к раундам. Жирная морковка ради которой всё делается.

6. Конференции ( особенно в 5* ). Т.е. то на что пограмист сам денег не потратит

7. Продвинутые технологии в коде. Никакого старого проверенного г-на. Только самое новое и секси

8. Разумное размешивание сениоров джуниоров и мидлов. Их должно быть приблизительно равное количество

9. Хорошо построенная воронка конвертации. Интересно написаная вакансия => предварительный отбор => онбординг. Каждый найм это серьёзное дело.

10. Фильтрация токсичных людей ( на привете таких 99% ) Никаких совков, недоверчивых профи, звёзд или снежинок. Начало компании это всегда вера в будушее. Если её нет то ничего не сработает.

И вот в такой вот атмосфере людям может становится непофиг. Это "непофиг" мультиплицируется отражением друга от друга. Как результат получается супер команда которая способна сделать Продукт и выйти на 1-5М ARR. Дальше нужно уметь запустить процесс почкования. Т.е. разделить Продукт на Продукты каждый из которых свой мир и научится объединять эти миры в одно целое. Там можно дойти даже до 50-100M ARR. А что дальше, не знаю. Думаю это уже MBA и корпорейт.

Autonomy, Mastery и Purpose.
и если с Mastery и Purpose (сужу чисто по вашим 10-ти пунктам) у вас с горем пополам, то Autonomy у вас и не пахнет. "копай глубже, кидай дальше, обед скоро".
а морковка... да кого ей удержишь-то?

[city_girl]

Никаких совков

расшифруй.

Совок это типичный продукт эпохи СССР. Даже обладая необходимыми профессиональными техническими качествами он на генетически-культурном уровне не принимает концепции инвестиций. Это такой менталитет когда молча делают г-но, когда есть начальника а ты дурак ( но считаешь себя офигенно умным) , когда мир воспринимается через призму "мне должны" или "я делаю свою работу" , "от работы кони дохнут", "инициатива наказуемая". Это отличные винтики в корпорейте и клерки но очень плохие сотрудники в командах с большим дигри свободы. Совку нужно "стабильное рабочее место".

Ну и нужно понимать что совки это те кто вначале сделали продукт - Совок 1 и сейчас делают Совок 2.0 - доверять им делать конкурентноспособную компанию это не самая хорошая идея.

Самое плохое качество совка, то что хрюндель не может припахать его задешево, совок битый, хотя все необходимые исходные данные (образование, мозги и способности) у совка есть. Но совок будет саботировать хрюнделей и не давать ему удовольствия себя поработить за морковку. И потому хрюндели его ненавидят как класс. Лучше навальнята. Тем можно петь и весьма несложно (мы не такие как они, мы самые лучшие и самые умные). Пока. До первых петухов.

[xrundel]

Autonomy, Mastery и Purpose.
и если с Mastery и Purpose (сужу чисто по вашим 10-ти пунктам) у вас с горем пополам, то Autonomy у вас и не пахнет. "копай глубже, кидай дальше, обед скоро".
а морковка... да кого ей удержишь-то?

Вы не очень правильно понимаете. Автономность невозможна без отвественности. А ответственность невозможна без команды. Т.е. те кто хотят автономности уходят из програмирования на след. уровень. Автономный програмист это флинасер:)

[xrundel]

Никаких совков

расшифруй.

Совок это типичный продукт эпохи СССР. Даже обладая необходимыми профессиональными техническими качествами он на генетически-культурном уровне не принимает концепции инвестиций. Это такой менталитет когда молча делают г-но, когда есть начальника а ты дурак ( но считаешь себя офигенно умным) , когда мир воспринимается через призму "мне должны" или "я делаю свою работу" , "от работы кони дохнут", "инициатива наказуемая". Это отличные винтики в корпорейте и клерки но очень плохие сотрудники в командах с большим дигри свободы. Совку нужно "стабильное рабочее место".

Ну и нужно понимать что совки это те кто вначале сделали продукт - Совок 1 и сейчас делают Совок 2.0 - доверять им делать конкурентноспособную компанию это не самая хорошая идея.

Самое плохое качество совка, то что хрюндель не может припахать его задешево, совок битый, хотя все необходимые исходные данные (образование, мозги и способности) у совка есть. Но совок будет саботировать хрюнделей и не давать ему удовольствия себя поработить за морковку. И потому хрюндели его ненавидят как класс. Лучше навальнята. Тем можно петь и весьма несложно (мы не такие как они, мы самые лучшие и самые умные). Пока. До первых петухов.

Вот явный менталитет совка. Запахло барикадами, саботажем и классовой борьбой! А хрюнделям хоцца совместно зарабатывать денег а не решать психологические проблемы внутреннего мира совков