Борьба с удалёнкой - по всей стране началось?

[xrundel]

Лучшие из них еще способны исправить баг, а вот способность писать код хотя бы на прежнем уровне теряется практически моментально.

Но появляется новая способность - делать вещи которые требуют усилий более чем одного человека.

[xrundel]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

А что для вас работает?

[Мальчик-Одуванчик]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

А что для вас работает?

Для большинства, как ни странно, весьма эффективно работает метод постепенного повышения скорости конвейера.
Задача менеджера при этом - обеспечить функционирование работников при увеличении нагрузки

[sp123]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

+100500

Микроменеджмент, если не ошибаюсь, чуть ли не первый по статистике причин смены работы в IT, где-то читал про это.

Лично для меня метод давления с прицелом на чувство вины действует очень сильно в обратную сторону. Тут же начинает вылезать ослиное упрямство и желание послать. Хотя для кого-то стимул, да.



Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

[Amanita]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

+100500

Микроменеджмент, если не ошибаюсь, чуть ли не первый по статистике причин смены работы в IT, где-то читал про это.

Лично для меня метод давления с прицелом на чувство вины действует очень сильно в обратную сторону. Тут же начинает вылезать ослиное упрямство и желание послать. Хотя для кого-то стимул, да.

Точно, програмисты мне кажется должны быть упрямы, если не по природе, то в силу профессии. Эта черта вырабатывается годами, путём воевания с кодом да ещё много с чем. И если меня будут конкретно доставать и нагибать, то результат моей работы будет хуже, и таки да вылезет ослиное бескомпромисное упрямство. А если меня гладить по головке и плюшки давать, то я буду пушистая и ласковая, а на работе с энтузиазмом горы сверну.

[xrundel]

Точно, програмисты мне кажется должны быть упрямы, если не по природе, то в силу профессии. Эта черта вырабатывается годами, путём воевания с кодом да ещё много с чем. И если меня будут конкретно доставать и нагибать, то результат моей работы будет хуже, и таки да вылезет ослиное бескомпромисное упрямство. А если меня гладить по головке и плюшки давать, то я буду пушистая и ласковая, а на работе с энтузиазмом горы сверну.

Статистика с вами не согласна. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

[kyk]

. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чем морковка отличается от плюшки?

[xrundel]

. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чем морковка отличается от плюшки?

Плюшка это то что сегодня. Морковка то что завтра:)

[valchkou]

Точно, програмисты мне кажется должны быть упрямы, если не по природе, то в силу профессии. Эта черта вырабатывается годами, путём воевания с кодом да ещё много с чем. И если меня будут конкретно доставать и нагибать, то результат моей работы будет хуже, и таки да вылезет ослиное бескомпромисное упрямство. А если меня гладить по головке и плюшки давать, то я буду пушистая и ласковая, а на работе с энтузиазмом горы сверну.

Статистика с вами не согласна. Если работника завалить плюшками то он работать лучше не будет. Впрочем кнут тоже работает слабо. Самое эффективное это морковка.

чтобы морковка была эффективной она должна обладать свойствами плюшки, т е иметь понятные сроки и цифры, а иначе программист засунет эту морковку сами знаете куда и кому.
Плюшка и пряник тоже не очень работает, она может дать временный всплеск активности, но затем все вернется обратно.
что действительно эффективно это правильно выстроенный процесс и тогда становится не важно какие способы стимулирования.
во первых сами задачи должны быть понятными, с четкими критериями и границами.
А во вторых, и это касается не только программистов, должны быть разжеваны ожидания начальника и критерии оценки вашей работы.
Если это локи пусть будут локи или баги или количество сторис или количество просиженных часов и протертых штанов- не важно.
Главное чтобы вам как работнику было это понятно.

Проблема в том что выстраивание эффективного конвейера требует тяжелой и кропотливой работы от самого руководства,
но оно не для того пробилось в руководство чтобы работать.

[xrundel]

чтобы морковка была эффективной она должна обладать свойствами плюшки, т е иметь понятные сроки и цифры, а иначе программист засунет эту морковку сами знаете куда и кому.
Плюшка и пряник тоже не очень работает, она может дать временный всплеск активности, но затем все вернется обратно.
что действительно эффективно это правильно выстроенный процесс и тогда становится не важно какие способы стимулирования.
во первых сами задачи должны быть понятными, с четкими критериями и границами.
А во вторых, и это касается не только программистов, должны быть разжеваны ожидания начальника и критерии оценки вашей работы.
Если это локи пусть будут локи или баги или количество сторис или количество просиженных часов и протертых штанов- не важно.
Главное чтобы вам как работнику было это понятно.

Проблема в том что выстраивание эффективного конвейера требует тяжелой и кропотливой работы от самого руководства,
но оно не для того пробилось в руководство чтобы работать.

Конвейер может работать в условиях предсказуемости и стабильности. Когда делается что-то уже многократно сделанное с отшлифованными процессами. Когда есть чёткий KPI который реально зависит от вас а не от экономики или других сотрудников. В софте такое работает очень плохо - заводы проигрывают небольшим свободным командам

[Amanita]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

А что для вас работает?

Нормальная команда, где у менеджера не кнут, а он хороший проффессионал и понимает, что сколько заимёт и обеспечивает хороший график, руководствуясь принципом: Take you time, do it right. Я лично всегда была на постоянке(поэтому не буду говорить за консультантов) и почти всегда мне везло с командой, где каждый делает свою часть и помогает друг другу. Те процесс построен на взаимном уважении или взаимовыручке. А вот это менеджер с кнутом сделать не способен. Ежели он с кнутом, то вся команда под стрессом постоянно и каждый выживает как может. Стресс время от времени ОК, но с постоянным стрессом хороший продукт не сделать. Я не статистика, и за плюшки я благодарна(а в морковку не верю, пока в руки не возьму) и стараюсь отплатить сторицей.

[Amanita]

Про кнут 100% согласна. Это самое плохое орудие, чтоб заставить меня работать лучше и еффективнее и я сильно подозреваю, что и не только меня.

А что для вас работает?

Нормальная команда, где у менеджера не кнут, а он хороший проффессионал и понимает, что сколько заимёт и обеспечивает хороший график, руководствуясь принципом: Take you time, do it right. Я лично всегда была на постоянке(поэтому не буду говорить за консультантов) и почти всегда мне везло с командой, где каждый делает свою часть и помогает друг другу. Те процесс построен на взаимном уважении и взаимовыручке. А вот это менеджер с кнутом сделать не способен. Ежели он с кнутом, то вся команда под стрессом постоянно и каждый выживает как может. Стресс время от времени ОК, но с постоянным стрессом хороший продукт не сделать. Я не статистика, и за плюшки я благодарна(а в морковку не верю, пока в руки не возьму) и стараюсь отплатить сторицей.

[xrundel]

Т.е.

1. Amanita хочет уважения и достаточно времени что бы сделать райт

2. valchkou нужны чёткие KPI и что бы всё было продумано

Мои 2 цента: хороший продукт получается через вовлечённость. Т.е. нужно что бы было не похрен а это достигается только морковкой. Хороший пограмист это тот кто хорошо знает бизнес логику, может поговорить с кастомером или отследить метрики использования. Придумать как улучшить это хрень, продать своё решение команде, сделать это и показать как оно сработало на самом деле. Когда не похрен то не важны локи, не нужно тракать время, не нужен кнуть - люди сами готовы вкладыватся по полной. Плюшки не работают - многократно проверено. Человек погружается а комфортное анабиозное состояние дзен и его продуктивность даже падает.

Вопрос, как сделать что бы было не похрен? Что бы Amanita вместо смсок с бойфриендом игралась с кликхаусом а valchkou не убегал в 5 к семье а мокапил киллер фичу.

[city_girl]

Т.е.

1. Amanita хочет уважения и достаточно времени что бы сделать райт

2. valchkou нужны чёткие KPI и что бы всё было продумано

Мои 2 цента: хороший продукт получается через вовлечённость. Т.е. нужно что бы было не похрен а это достигается только морковкой. Хороший пограмист это тот кто хорошо знает бизнес логику, может поговорить с кастомером или отследить метрики использования. Придумать как улучшить это хрень, продать своё решение команде, сделать это и показать как оно сработало на самом деле. Когда не похрен то не важны локи, не нужно тракать время, не нужен кнуть - люди сами готовы вкладыватся по полной. Плюшки не работают - многократно проверено. Человек погружается а комфортное анабиозное состояние дзен и его продуктивность даже падает.

Вопрос, как сделать что бы было не похрен? Что бы Amanita вместо смсок с бойфриендом игралась с кликхаусом а valchkou не убегал в 5 к семье а мокапил киллер фичу.

да никак не сделать, и откуда такая наивность? "хороший программист, который хорошо понимает бизнес-логику, сам может придумать как улучшить, как согласовать/уладить с кастомером, продать команде" долго в "хороших программерах" не задерживается и быстро посылает нафиг хрюнделей с их морковками и становиться сам с усам.

чудес на свете нет, если морковка не становиться хорошей плюшкой по обещанному весьма конкретному графику, то это одноразовая морковка, ровно до первого нестановления морковки плюшкой к назначенному часу, далее такой "хороший программист" (да и не очень хороший) выбывает из игр с морковками навсегда, успеет хрюндель поживиться за его счет - ну повезло хрюнделю, не успел - тогда хрюндель и дальше продолжает бегать с морковками по лесу в поисках только что вылупившихся розовых единорогов.

[kyk]

чудес на свете нет,

у тов. Сталина учёные и инженеры работали в шаражках и за страх и за совесть