Родить от осины апельсины

[Kirpidonych]

Частные компании-лица в рамках non-for-profit также могут получать разные плюшки.

Я согласна. Но мне кажется, что не существует на настоящий момент медицинской елиты

которая из поколения в поколение передает бизнесы, владеющие всей мед системой Америки

да есть и я этих граждан видел и у них всё прекрасно. и не рвуб на себе волосы как мы и если что у них все вокруг виноваты но не они.....

[Kirpidonych]

задача такова: 1. как сделать у ребёнка адекватную картину мира без таковой у себя. 2. Как дать нужные склизы которых у меня нет. Я поясню чуть позже. Шас времени нет.... сорри!!!!

пошел махать огурцом?

это если ничего не получится, то да! махать оргуцом

[fdddy]

И как заранее узнать что сделает новорождённого ребёнка счастливым 20 лет спустя? Не страшно решать за ребёнка?

Мне кажется, вы сильно утрируете, никто здесь не расписывает за детей их счастье. Обсуждают некоторые определения и возможные пути развития способностей. Встречный вопрос - у вас же дети выросшие? Не посчитайте переходом на личность, плз, это действительно интересно в свете ваших слов - вы их совсем никак не развивали?

Развивать и заставлять ребёнка достигать высоты потенциала и статуса элиты - разные вещи.

Скольких людей вы в реальной жизни знаете, кто достиг высоты потенциала и статуса элиты? Я в реальной жизни никого не знаю ))). Хотя знаю кого-то, кто чего-то достиг (но высота ли это?), или куда-то пробился (но элита ли это?) . Так что разговор ни о чем на самом деле, так, поболтать ))).
Можно хотеть прилагать усилия на пути достижения чего-то до определенного возраста, пока ребенок не сопротивляется. Ну а дальше все дети и взрослые все равно сойдут на какой-то из станций, т.к. нет предела совершенству, всегда можно достичь чуть большего, чем достиг сейчас ))).

Но развитие, среда, хороший старт никому из детей не помешают. К чему это все потом приложится? Дай Бог хотя бы вырастить себе подобного ))).

[fdddy]

... вы их совсем никак не развивали?

А почему экстримы? Либо развивать в узком направлении (чего там родителям захотелось при рождении ребенка), либо совсем не развивать? Почему не развивать всё что можно развить конкретному ребенку? Особенно в маленьком возрасте. Да и потом, когда подрастет, зачем сужать горизонты, когда их можно расширять? А дальше, в подростковье, глядишь, и он/а сам/а начнет уже себя развивать в соответствии со своими интересами.

Не я "пошла на экстрим". Я противопоставила один экстрим другому.

[fdddy]

Что возрастает с каждым днем (и перед кем нашим детям надо себя доказывать) - количество азиатских емигрантов, но они стартуют с тех же позиций.

ИМХО, китайские эмигранты такие же удобные исполнители, как и русские эмигранты и так же стремятся пробиться в элиту, думая, что нужно только выучить все учебники от начала до конца и поступить в Гарвард.

Скажем, в определенных кругах им бы вставляли палки в колеса только за то, что они дети Трампа.

Скажем, в определенных кругах экскурсию в Белый Дом надо заказывать за полгода. И разрешают пройти 20 минут только по исторической части )))

Желание разбогатеть и пробиться наверх любой ценой старо как мир.

Когда это удается, многие шаги на этом пути оправдываются.

[fdddy]

Булочка заметила, что большинство больниц не принадлежат никому.

Они не могут не принадлежать никому: https://www.beckershospitalreview.com/h ... ustry.html

[Arlett]

О, здравоохранение подключилось. Осины решили не ждать милости от природы и оплодотворют апельсины в элитных клиниках

[fdddy]

которая из поколения в поколение передает бизнесы, владеющие всей мед системой Америки

Ну так копните глубже, посмотрите, кто в совете директоров, кто личности-владельцы госпиталей. Вот я перечислила Массачусетские госпитали. Например, одними из крупнейших госпиталей Масс Дженерал и Brigham and Women’s Hospital владеет частная организация Partners HealthCare, которая является крупнейшим частным работодателем в МА и крупнейшим провайдером медицинских услуг. Заодно они же владеют крупнейшей страховой "социальной" системой Neighborhood Health Plan, которая действует не только в МА, но и в соседних штатах. Neighborhood Health Plan ведет страховую войну с BCBS и другими мед.страховками, в частности, с этого года перевели всех своих работников на собственный Neighborhood Health Plan. Учитывая, что Partners HealthCare - один из крупнейших работодателей, они удвоили количество застрахованных на своей страховке только этим действием: https://www.bizjournals.com/boston/news ... surer.html Смотрим, какие инвестиции делает Partners HealthCare https://innovation.partners.org/news/pa ... -companies Далее читаем состав совета директоров хотя бы на Википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/Partners_HealthCare и обнаруживаем, что среди них основатели, сооснователи и инвесторы самых разных организаций и бизнесов, связанных с мед системой Америки - фармкомпаниями, бизнесом по производству мед.оборудования, исследованиями (генные, стволовые клетки и прочее). Смотрим биографии (хотя бы тех, кто имеет MD), кто они и откуда, кто их дети ))). Тут уж конкретные ссылки давать не буду, частная жизнь, все же, но все легко находится, даже если отталкиваться от Википедии.

[notknown]

А ещё лучше пересмотреть вопрос - ни как из детей сделать апельсины , а как себя, осину переделать в апельсин подняв попу со стула и приложив усилия. Тогда дети будут апельсиновые и им само все руки поплывёт. А то сами родители решили что им и в осинах хорошо, а детей заставляют вкалывать и быть не меньше апельсина, а то и грейпфрута элитной породы.

[fdddy]

Noskov Sergey, Osen', спасибо, что разъясняете!

[bulochka]

На мой взгляд, есть большая разница между board of trustees и владельцами компании. Например, за время работы в частном университете (Йеле) я ни разу не слышала имён «владельцев» университета. То же верно в случае моих друзей, работающих в Юпенне и NYU. Вообще не могу сказать, чтобы быть trustee of a university было чем-то, чего мне хотелось бы добиться в жизни.

Сейчас посмотрела, кто состоит в Board of trustees Йеля - это все же скорее выборные управленцы, чем владельцы. Те же Partners Healthcare - это non-profit. Так что я запуталась - о каких владельцах вообще может идти речь? Акционеров у них нет, семьям они не принадлежат. В чем состоит особая прелесть сидения в board of directors по сравнению с управлением инвестиционным фондом и т.п.?

[Komissar]

А ещё лучше пересмотреть вопрос - ни как из детей сделать апельсины , а как себя, осину переделать в апельсин подняв попу со стула и приложив усилия. Тогда дети будут апельсиновые и им само все руки поплывёт. А то сами родители решили что им и в осинах хорошо, а детей заставляют вкалывать и быть не меньше апельсина, а то и грейпфрута элитной породы.

все эти мичуринские эксперименты произведут сухие и страшные, как осина, апельсины, ну или капризное осиновое дерево, которое растет только в редких изысканных микроклиматах.

[Osen']

А ещё лучше пересмотреть вопрос - ни как из детей сделать апельсины , а как себя, осину переделать в апельсин подняв попу со стула и приложив усилия. Тогда дети будут апельсиновые и им само все руки поплывёт. А то сами родители решили что им и в осинах хорошо, а детей заставляют вкалывать и быть не меньше апельсина, а то и грейпфрута элитной породы.

С нашим советским педигри и английским с акцентом, без бабла и связей, на верхушку food chain не пропустят, хоть наизнанку вывернись. Хотя можно жениться удачно...Самое главное преимущество элитного образования для эмигрантов от сохи.

[Osen']

На мой взгляд, есть большая разница между board of trustees и владельцами компании. Например, за время работы в частном университете (Йеле) я ни разу не слышала имён «владельцев» университета. То же верно в случае моих друзей, работающих в Юпенне и NYU. Вообще не могу сказать, чтобы быть trustee of a university было чем-то, чего мне хотелось бы добиться в жизни.

Сейчас посмотрела, кто состоит в Board of trustees Йеля - это все же скорее выборные управленцы, чем владельцы. Те же Partners Healthcare - это non-profit. Так что я запуталась - о каких владельцах вообще может идти речь? Акционеров у них нет, семьям они не принадлежат. В чем состоит особая прелесть сидения в board of directors по сравнению с управлением инвестиционным фондом и т.п.?

Булочка, если покопаться в биографии людей которые стоят за нон-профитами, можно много интересного узнать. Хотя мы никогда не узнаем какую прямую выгоду эти люди получают от своей деятельности будучи самыми могущественными и влиятельными людьми в своем городе. Они обладают огромным капиталом и властью, кто как не они - та самая элита? Их песочница - губернаторы и президенты, политические фигуры.
Посмотрите кто был чейрменом Partners HealthCare много лет:
Jack Connors, the "Boston businessman and power broker" was the "highest profile figure" at Partners HealthCare System Inc. from 1996 to 2012.
https://en.wikipedia.org/wiki/Partners_HealthCare
Нон-профиты не бывают "ничьи", за ними всегда стоит чей-то капитал, и нон-профит является инструментом этого капитала в получении больше денег и власти.

[voyager3]

А ещё лучше пересмотреть вопрос - ни как из детей сделать апельсины , а как себя, осину переделать в апельсин подняв попу со стула и приложив усилия. Тогда дети будут апельсиновые и им само все руки поплывёт. А то сами родители решили что им и в осинах хорошо, а детей заставляют вкалывать и быть не меньше апельсина, а то и грейпфрута элитной породы.

С нашим советским педигри и английским с акцентом, без бабла и связей, на верхушку food chain не пропустят, хоть наизнанку вывернись. Хотя можно жениться удачно...Самое главное преимущество элитного образования для эмигрантов от сохи.

У Брина акцент. Он, наверное, не в курсе, что не элита.