Родить от осины апельсины

[Clothilda]

Я думаю, что им не надо использовать трастовый фонд, чтобы что-то исследовать. Им итак все организуют из общих фондов, все бумаги оформят и подпишут и это не значит, что они этого не заслуживают, просто им это будет сделать намного легче, чем тому, кто пробивается с нуля.

Всегда будут те, кому легче. Но количество trust fund babies, которые хотят поработать в других областях остается примерно таким же. Что возрастает с каждым днем (и перед кем нашим детям надо себя доказывать) - количество азиатских емигрантов, но они стартуют с тех же позиций.

Дети Трампа - Белый дом это такой тихий семейный бизнес))). Я написала, что это никак не относится к медицине. Но, если бы некоторые дети очень хотели в медицину, то их дороги тоже были открыты во всех направлениях с полного нуля до семейного управленческого бизнеса.

Скажем, в определенных кругах им бы вставляли палки в колеса только за то, что они дети Трампа.

Не по теме, но советую почитать Bad Blood (можно просто погуглить Theranos ).
Поучительно хотя бы в том, что к чему может привести желание пробиться вверх любой ценой.

Если бы все получилось, то этот случай перешел бы в категорию удачных способов разбогатеть. Но не получилось - стал просто фродом.
[/quote]
Желание разбогатеть и пробиться наверх любой ценой старо как мир.

[notknown]

И как заранее узнать что сделает новорождённого ребёнка счастливым 20 лет спустя? Не страшно решать за ребёнка?

Кому чего страшно решать - обращайтесь к нам на Лубянку. Мы решим все Ваши проблемы.

Это хорошо, что у вас такие услуги есть. Осталась не раскрытой тема как определить в кого выращивать девочек - красавицу-борщеварительницу или умницу-карьеристку. Ещё наверное выборы для мальчиков можно ввести - умный или спортсмен? Решайте.

[notknown]

И как заранее узнать что сделает новорождённого ребёнка счастливым 20 лет спустя? Не страшно решать за ребёнка?

Мне кажется, вы сильно утрируете, никто здесь не расписывает за детей их счастье. Обсуждают некоторые определения и возможные пути развития способностей. Встречный вопрос - у вас же дети выросшие? Не посчитайте переходом на личность, плз, это действительно интересно в свете ваших слов - вы их совсем никак не развивали?

Развивать и заставлять ребёнка достигать высоты потенциала и статуса элиты - разные вещи.

[Valeus]

... вы их совсем никак не развивали?

А почему экстримы? Либо развивать в узком направлении (чего там родителям захотелось при рождении ребенка), либо совсем не развивать? Почему не развивать всё что можно развить конкретному ребенку? Особенно в маленьком возрасте. Да и потом, когда подрастет, зачем сужать горизонты, когда их можно расширять? А дальше, в подростковье, глядишь, и он/а сам/а начнет уже себя развивать в соответствии со своими интересами.

[Osen']

Насколько отдельные семьи контролируют медицинскую систему, к примеру? Породистые семьи владеют интересами в разных областях. CEO подчиняется совету директоров, а не потомкам основателей.

А совет директоров подчиняется потомкам если компания частная, или потомки сами входят в совет директоров. Вот например: As a private, family-owned company, Mars, Incorporated is governed by a Board of Directors. The Directors are members of the Mars family. The Mars Board of Directors receives independent advice from external Board Advisors.
В public компаниях совет директоров подчиняется shareholders. У кого есть контрольный пакет, тот и рулит организацией.

[Clothilda]

Насколько отдельные семьи контролируют медицинскую систему, к примеру? Породистые семьи владеют интересами в разных областях. CEO подчиняется совету директоров, а не потомкам основателей.

А совет директоров подчиняется потомкам если компания частная, или потомки сами входят в совет директоров. Вот например: As a private, family-owned company, Mars, Incorporated is governed by a Board of Directors. The Directors are members of the Mars family. The Mars Board of Directors receives independent advice from external Board Advisors.
В public компаниях совет директоров подчиняется shareholders. У кого есть контрольный пакет, тот и рулит организацией.

Марс - ето что? Шоколад с конфетами? А при чем здесь медицина? Булочка заметила, что большинство больниц не принадлежат никому.

[Osen']

Марс - ето что? Шоколад с конфетами? А при чем здесь медицина? Булочка заметила, что большинство больниц не принадлежат никому.

Марс - да, шоколад с конфетами, это частная фирма - private company.
Компания не может не принадлежать никому. Или всему народу как говорили в Советском Союзе.
У любой компании есть владелец, просто иногда этот владелец - не один человек или семья, а инвестиционный фонд в который вложили свои деньги физические и юридические единицы.
Некоторые госпиталя принадлежат государству, но это не значит что они никому не принадлежат.
Уважаемая Булочка ошибается говоря что большинство госпиталей никому не принадлежат. Этого просто не может быть в природе, особенно в капиталистической.

[Osen']

Capture.PNG

[Osen']

А вот муниципальный госпиталь:

Capture1.PNG

[Noskov Sergey]

Не уверен про большинство и явное смешение идей о владении компаниями. Булочка, если не ошибаюсь работает в State-own hospital, так что обсуждать пример ее госпиталя (больничная система штата Нью-Йорк) и делать выводы о всей системе госпиталей в США некорректно.

Вот тут явно, что private for-profit + non-for-profit явно больше чем, государственных.
https://www.kff.org/other/state-indicat ... 2asc%22%7D

Структура владения госпитальными системами может отличаться от привычной корпоративной, но тем не менее она присутствует. Вот например New York Presbyterian Board of Directors
https://www.nyp.org/about-us/governance ... or-leaders
Из финансовых документов ясно кто и зачем создал данный not-for-profit c 9 billions in annual revenue.
http://www.dacbond.com/dacContent/doc.j ... c7801f71e0

Это пример системы созданной из non-for-profit (NYP) с участием частников и государства. Замечу, что по закону non-for-profit не могут иметь частных владельцев, выпускать акции или выплачивать прямые дивиденты. Из этого вовсе не следует, что лица или организации создавшие данные компании-госпиталя и т.д. не получают выгод Просто они умные и хитрые. Например город Нью-Йорк - один из создателей NYP, использует денюжку на разнообразные программы по своему усмотрению, включая гранты от штата Нью-Йорк для Булочкиного госпиталя. Частные компании-лица в рамках non-for-profit также могут получать разные плюшки.

Из ссылки которую я дал на информацию от Кайзер, видно что, например во Флориде, большая часть госпиталей вообще for-profit (investor-owned). Можно посмотреть на описание конкретного штата и легко выяснить кто и как владеет госпиталем. Например http://www.fha.org/reports-and-resource ... ctory.aspx
Четко указывает, если госпиталь государственный, частный или investor-owned. Для investor-owned госпиталь честно укажет владельцев, пример
https://baymedical.org/about

[Clothilda]

Частные компании-лица в рамках non-for-profit также могут получать разные плюшки.

Я согласна. Но мне кажется, что не существует на настоящий момент медицинской елиты

которая из поколения в поколение передает бизнесы, владеющие всей мед системой Америки

[Noskov Sergey]

Не знаю про медицинские элиты, но в Board of Trustees множества госпиталей и университетов граждан с приставками II, III или даже IV хватает. Как хватает и дельных врачей и своих и иностранных. В случае частных госпиталей владельцами, как правило, являются крупные инвестиционные компании вроде Ardent Health Services a.k.a. (Equity International принадлежащая г-ну Sam Zell)

[Osen']

Для примера про медицинскую элиту и передачу бизнеса из поколения в поколение:

Hospital Corporation of America (HCA) is an American for-profit operator of health care facilities that was founded in 1968. It is based in Nashville, Tennessee and manages 178 hospitals and approximately 1,800 sites of care, including surgery centers, freestanding ERs, urgent care centers, and physician clinics in the United States and United Kingdom.[2] HCA went public on the New York Stock Exchange (NYSE) in 1969 followed by a substantial growth period for the next two decades. The company was ranked No. 63 in the 2018 Fortune 500 list of the largest United States corporations by total revenue.

Thomas F. Frist III (born c. 1968) is an American heir, businessman, investor and philanthropist from Tennessee. He is the Founder and Managing Principal of Frist Capital, an investment firm.
Thomas F. Frist III was born circa 1968 in Nashville, Tennessee.[1] His father, Thomas F. Frist Jr., is a billionaire who served as the Chairman of the Hospital Corporation of America (HCA).[2] His mother, Patricia C. Frist, served as a director of SunTrust Banks from 2000 to 2010.[3] His paternal grandfather, Thomas F. Frist Sr., was a co-founder of HCA.[2] His paternal uncle, Bill Frist, served as a Republican Senator from 2003 to 2007.

He graduated from Princeton University with a bachelor of arts degree in 1991.[4]
He received a masters in business administration from the Harvard Business School in 1997.[4]

Career
Frist was a managing partner at FS Partner, an investment firm based in New York City.[1][2] He also worked for Rainwater, Inc., Richard Rainwater's investment firm, both in New York City and Fort Worth, Texas.[1]
Frist founded Frist Capital, another investment firm, in 1998.[4][5] He serves as its Managing Principal.[4][6] In January 2015, the firm invested US$100 million in Bulow Clinic Partners Group, a subsidiary of Bulow Holdings, an orthotic and prosthetic firm.[7] Meanwhile, the firm sold their investment in Tink's, a spray which attracts deer while deer hunting, to Arcus Hunting, another investment firm.[8]
Frist served on the Board of Directors of Triad Hospitals.[5] In 2009, he was appointed to the Board of Directors of Science Applications International Corporation (SAIC), now known as Leidos, a defense corporation.[5] He has served on the Board of Directors of the Hospital Corporation of America since 2006.[1]

[Kirpidonych]

идея такая, я вижу что есть несколько сортов людей. проще говоря: на кого работают, кто работает, кто не работает. ну и вариации в каждом сорте. Интересует как зарядить ребёнка чтоб на него работали при этом чтоб он из себя что то представлял. чтоб не просто лидер\манипулятор. как сложить у ребёнка адекватню картину мира при то что у нас её нет, как научить нормально общаться с людми при том что мы ассоциальны и тд. В общем как сделать успешного человека. Может есть какая то инструкция? методичка?

Мне кажется, что идея делить людей на такие группы уже содержит ошибку
Если это или подобное внушать ребенку, то он (она) будет следовать стереотипам, вместо того чтобы искать что лично ему интересно, и в какой области он сможет реализоваться, состояться ...

Кмк, не зависимо от вашего личного уровня, залог успеха и устроенности / реализованности ваших детей в будущем (но, конечно, не гарантия !!!) - это определенные стратегии воспитания + опр. стиля жизни
Можно прислушиваться, слушать ребенка, общаться, развивать в том числе различные кружки и тд, но в то же время - позволять ему (ей) иногда расслабляться. Имхо, будет лучше если вы можете много путешествовать (при условии что ребенку это не в тягость и нравится). Это то что поможет стать успешным. + (важно) - индивидуальный подход - Если ребенок спокойный, ранимы, чувствительный то мягче с ним.
Если же с характером, своевольный - то строже, жестче. И так далее ...

Главное не переусердствовать со стереотипами про "на кого работают" "кто работает" и тд и та
Видела неудачников и несчастных людей во всех 3х категориях

задача такова: 1. как сделать у ребёнка адекватную картину мира без таковой у себя. 2. Как дать нужные склизы которых у меня нет. Я поясню чуть позже. Шас времени нет.... сорри!!!!

[Komissar]

задача такова: 1. как сделать у ребёнка адекватную картину мира без таковой у себя. 2. Как дать нужные склизы которых у меня нет. Я поясню чуть позже. Шас времени нет.... сорри!!!!

пошел махать огурцом?