Стартап - лохотрон наших дней.

[АццкоМото]

Печет стартапы как пирожки, и получает кучу бабла за их продажу.

образование у него какое?

Пекаря, видимо

[Flash-04]

Печет стартапы как пирожки, и получает кучу бабла за их продажу.

образование у него какое?

Был профессором математики в U of T.
Глянул в его профайл, PhD Formal logic & computability.

[kyk]

Глянул в его профайл, PhD Formal logic & computability.

Предположу, что у него сочетание интеллекта, амбиций и работоспособности будет поболее, чем у большинства приветовцев, поэтому вряд ли годится как пример .

[Flash-04]

Да, необычный человек.

[Komissar]

все что он здесь пишет это про Россию, а в Америке он вобще никогда не был

подумаешь, он был во Вьетнаме, где покорил всех женщин, а уж какие страны побывали в постели в его замкадовской однушке...

[OtherSide]

Важно все. От статеек до того в каком здании и на какой улице у вас оффис. Насколько ровные и белые зубы у продавца и с кем вместе вы пили водку.

Да, но выбрать продавца с белыми зубами намного дешевле, чем платить сотни тысяч за статьи. Может за 300K проще нанять 3 продавцов с белоснежными улыбками на год, чем спамить в журналы

[OtherSide]

Самое смешное что OtherSide уверен на 100% что Россия от Америки вобще ничем не отлицаестся и поэтому ему необязательно раскрывать тут такую маловажную деталь - что все что он здесь пишет это про Россию, а в Америке он вобще никогда не был

Да по сути так и есть - все русские фонд/акселераторы суть калька с американских, разница только в том что их меньше и инвестиции раз в 5 ниже, а так тот же принцип. Я уж не говорю о том, что значительная часть русских успешных стартапов - копия амекриканских.
Ну и интернет у нас с вами общий, для того, что бы запускать международный проект, жить в штатах не обязательно

[OtherSide]

Важно все. От статеек до того в каком здании и на какой улице у вас оффис. Насколько ровные и белые зубы у продавца и с кем вместе вы пили водку.

Чтоб развить свою мысль - я не получил какого-то клиента из-за пропуска какого-то движения из этих танцев. Ни один конкурент не покрывает "all bases". Чем больше покрытие - тем лучше. Все стоит денег остается только на основе опыта и интуиции решать что важнее, легче сделать, быстрее и т.д.

P.S. Все не столь важно для $10 B2C (atlassian)

Танцы это все таки немножко другое, чем лить сотни тысяч на печать в журналы. Вы как то ставите в один ряд причесать стили на лэндинге, почистить зубы продавцу и заказать статью в лидиркющем журнале.
По методичкам индустрии, на которые так нелегает стенкин, стартап должен в первую очередь унимать острую зубную боль.. Если это дейcтвительно так, то на старте первые продажи должны идти как горячие пирожки хоть с кривым, косым UI и с вонью изо рта у сейлза. Потом конечно подтягиваем уже сомневающихся - там и зубы важны и статейки тоже.. Но если на самом старте надо обхаживать клиентов, что бы заработать жалкие 10K в мес, откуда миллиарды?

[kyk]

Но если на самом старте надо обхаживать клиентов, что бы заработать жалкие 10K в мес, откуда миллиарды?

если товар-продукт дорогой для привередливого и притязательного клиента. В качестве примера, банковские или точнее инвестиционные услуги для богатых клиентов. Для таких продаж с самого начала должно всё блестеть и зубы и унитазы

[OtherSide]

Но если на самом старте надо обхаживать клиентов, что бы заработать жалкие 10K в мес, откуда миллиарды?

если товар-продукт дорогой для привередливого и притязательного клиента. В качестве примера, банковские услуги для богатых клиентов. Для таких продаж с самого начала должно всё блестеть и золотые унитазы

Тогда это не укладывается в стартап технологию. В методичках довольно подробно расписан процесс и для каких проектов он подходит.
В первую очередь - решение проблем. Второе - миллиардный рынок. Т.е. продукт стенкина должен быть = хочу, кюшать не могу. Проект, очевидным образом экономящий ресурсы потребителя. Пользу которого можно разъяснить 8-ми летнему племеннику.
А когда носом воротят прям на старте, шансов мало.

[kyk]

Тогда это не укладывается в стартап технологию.

дешевых IT услуг для обычных клиентов - да не укладывается

[OtherSide]

Тогда это не укладывается в стартап технологию.

дешевых IT услуг для обычных клиентов - да не укладывается

Читайте методички про требования для венчурных проектов. Например туда не попадают соц. сети, игры и т.д.

[kyk]

Читайте методички про требования для венчурных проектов.

мнe больше свечной заводик по душе, мелкая буржуазия

[stenking]

Тогда это не укладывается в стартап технологию. В методичках довольно подробно расписан процесс и для каких проектов он подходит.
В первую очередь - решение проблем. Второе - миллиардный рынок. Т.е. продукт стенкина должен быть = хочу, кюшать не могу. Проект, очевидным образом экономящий ресурсы потребителя. Пользу которого можно разъяснить 8-ми летнему племеннику.
А когда носом воротят прям на старте, шансов мало.

Это скорее к B2C относится но вообще то да. Если нет сильного интереса вначале то обычно "не пойдёт". Другое дело что не всё так просто, особенно с B2B, особенно с крупными компаниями, особенно когда им нужно какие-то действия делать и рисковать.

Там сначала нужен выход на главбосов, потом демо, потом цикл сделки который длится пару месяцев, вопросы, фолло апы и только потом начинается использование продукта.

[OtherSide]

Там сначала нужен выход на главбосов, потом демо, потом цикл сделки который длится пару месяцев, вопросы, фолло апы и только потом начинается использование продукта.

С главбосами согласен, статейки на вашем этапе вызывают удивление. Это когда первые 10 лямов заработаете, можно писать "Предпринемать Анатолий купил продукт Стенкина и доволен"