hren wrote:Российский Ситибанк - дочка американского, принадлежит ему и управляется им. Что означает фраза "не имеет отношения" я не понимаю.
Имеет ли российское отделение Ситибанка отношение к американскому Ситибанку, а так же к Citigroup ? И если имеет, то какое ?
Хотелось бы наконец прояснить этот вопрос, а так же некоторые другие аналогичные. Я попробую расставить точки над I, как я это понимаю. Может в чем-то я не прав, однако некоторые тенденции налицо.
Мы посмотрим на вопрос гораздо шире. Предположим, есть некоторая корпорация со штаб-квартирой за океаном, в США. Пусть это будет Citigroup. У этой корпорации есть офисы во многих странах мира. И вот корпорация решает открыть свой офис в России. Открывается представительство, в котором работают несколько человек (десяток, не более). Выделяется некоторый минимальный бюджет. Присылается глава представительства, который должен организовать бизнес в России. Этот глава – царь и бог здесь. Хотя формально он отчитывается перед заокеанскими начальниками.
Основной принцип и цель вышеозначенных действий –
используя уже раскрученный бренд организовать бизнес в России, при этом инвестировав сюда минимальное количество денег из-за границы. Поэтому вложения в Россию, как правило минимальные. Грубо говоря, генеральному менеджеру выделят некоторый минимальный бюджет, используя который, он будет должен получить прибыль, а затем осуществлять развитие
используя только средства из полученной прибыли. Бюджеты у Российского Ситибанка и его американского собрата совершенно разные. Генеральный менеджер, как правило, имеет на руках только один козырь – хорошо раскрученный бренд. Народ верит в имя Ситибанк, как верующий верит в своего бога. Вот это и используется. Таким образом, имеется некоторые резервы Ситибанка в России. Используя эти резервы, банкиры дают деньги под проценты, финансируют проекты и осуществляют прочую банковскую деятельность. Полученная прибыль, как правило, распределяется следующим образом. Часть идет за океан, часть остается здесь в резервах, часть идет на развитие. При этом, если можно так выразиться, генеральный менеджер российского отделения практически не имеет доступа к американской «кормушке». А если имеет, то в
очень ограниченном объеме и под
очень строгим надзором. И при этом заокеанские начальники имеют процент от прибыли, полученной в России. Их основной принцип –
загрести себе деньги чужими руками. При этом внешне создается полная иллюзия принадлежности российского Ситибанка к «большой семье».
И вот, предположим, в России настанет час Х. Как это было в 1998 году. Банки лопались как мыльные пузыри. И при этом, естественно, сгорали сбережения простых граждан. Вспомним как это было. У человека есть счет в российском банке. И есть дебитная карта банка. И после банкротства он/она не может снять деньги ни за границей ни в России.
Предположим у человека есть карта российского отделения Ситибанка. Предположим в России случился час Х. Основной вопрос
а сможет ли этот человек снять свои средства, ну например, в американском отделении Ситибанка ? Однозначного ответа на этот вопрос нет. А я могу предположить с большой степенью вероятности, что НЕТ, НЕ СМОЖЕТ ! Ведь деньги то лежат в российском отделении. И, если можно так выразиться, в другом ящике, который в настоящее время пуст. А заокеанским боссам глубоко начихать на проблемы российских вкладчиков. Они свою прибыль получили и отдавать денежки рядовым людям не собираются.
Хорошо, если я не прав. Хорошо, если я ошибаюсь. Но что-то мне подсказывает, что если даже я и ошибаюсь, то не сильно…
Сжигая мосты, не забудь посмотреть на каком берегу находишься...
Ты ничего не путаешь? У нас ставка рефинансирования 13%
