Еще одна торговая сеть закрывается.

[лето]

Есть еще другой вопрос. Все это дешевое г... реально стало состовлять проблему в последние годы. Создается все в огромных масштабах, носится чуть ли не одноразово, утилизироваться не утилизируется никак - короче засоряют матушку-землю в оромных масштабах.

В чем корпорациям выгода делать на "века"? Разве это не всемирный заговор против потребителя? Если я одну пару сапог смогу носить 5 лет, а не один сезон, то они прибыль 4 раза потеряли. Ну, даже могут чего отстегнуть зелёным, чтобы отстали...

[city_girl]

Есть еще другой вопрос. Все это дешевое г... реально стало состовлять проблему в последние годы. Создается все в огромных масштабах, носится чуть ли не одноразово, утилизироваться не утилизируется никак - короче засоряют матушку-землю в оромных масштабах.

В чем корпорациям выгода делать на "века"? Разве это не всемирный заговор против потребителя? Если я одну пару сапог смогу носить 5 лет, а не один сезон, то они прибыль 4 раза потеряли. Ну, даже могут чего отстегнуть зелёным, чтобы отстали...

На самом деле, я думаю, это не все так просто. Изначально идея стояла - делать дешево и много, но хорошего ( вы например знаете что в средние века грубая полотныная рубаха стоила как одна дойная корова? не говоря о том какие деньги стоило господское белье, шмотки в завещании прописывали) . Но как все, по пути это трансформировалось, жадность и желание быстро хапнуть взяла вверх. Потом это хорошее запинали под диван и путь развития "пошел другим путем". Я вот наблюдаю по городу такое, марки Гэп, Анн Тэйлор, Банана Республика - сами своими руками уничтожают свои линии нормально качества - они закрывают магазины на ремонт и бац, поcле двух недельного ремонта на этом месте опять тот же бренд, но с припиской factory, outlet. Ну и с соответствующим трэшевым по большей части ассортиментом. Типа филиал Волмарта-Таргета.

На века на самомо деле выгодно делать, если цену соответствующую выставлять. И поверьте люди бы покупали. Вы все равно не можете покупать пять по двадцать чтобы выглядеть на сто. Эти времена прошли. Оптимизация добила все до того, что за 20 все и выглядит как на 20, если не за 5.

[Мальчик-Одуванчик]

А вот например Orchid Supply заменить нечем. Вообще. Home Depot имеет совсем иной профиль плюс очень безобразную организацию (там вообще ничего найти невозможно без поллитры).

Спросить дорогу не пробовали? Всегда помогают, если знаешь, что спрашивать.

Это если на старожила нарвешься. А так они знают не больше ассортимента своей секции.
Товар, который не приписан к определенной секции найти там практически невозможно.

[city_girl]

А вот например Orchid Supply заменить нечем. Вообще. Home Depot имеет совсем иной профиль плюс очень безобразную организацию (там вообще ничего найти невозможно без поллитры).

Спросить дорогу не пробовали? Всегда помогают, если знаешь, что спрашивать.

Это если на старожила нарвешься. А так они знают не больше ассортимента своей секции.
Товар, который не приписан к определенной секции найти там практически невозможно.

српашивать сложно, нынче много индусов появилось, так те вообще - это не мой отдел, ничего не знаю, или сейчас кто-нибуь придет и никто не идет...

[Helmsman]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это как раз специально делается, чтобы покупатель дольше бродил по магазину и купил ещё что-нибудь ненужное.

[Мальчик-Одуванчик]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это уже расчитывается програмно с тем чтобы в поисках типовых нужных товаров на глаза попалась куча всякого говна.
Причем товары, входящие в типовой продуктовый набор, должны быть разнесены как можно дальше друг от друга.
Периодически порядок размещения перетряхивается и на месте типовых суют что-то другое

[city_girl]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это уже расчитывается програмно с тем чтобы в поисках типовых нужных товаров на глаза попалась куча всякого говна.
Причем товары, входящие в типовой продуктовый набор, должны быть разнесены как можно дальше друг от друга.
Периодически порядок размещения перетряхивается и на месте типовых суют что-то другое

это очень бесит. причем не понятно, почему нельзя просто продавать хороший товар, а не ломать голову как всучить г..., которое все стараются обходить

[LeonidNYC]

Я выдвигаю кандидатуру city_girl в Конгрес. Программа хорошая. Alexandria Ocasio-Cortez смогла победить, у city_girl тоже есть шанс.

вы лучше займитесь своей кандидатурой и ее прокачаванием для лучшей маркетабельности...

Нет, я не потяну.

[лето]

Есть еще другой вопрос. Все это дешевое г... реально стало состовлять проблему в последние годы. Создается все в огромных масштабах, носится чуть ли не одноразово, утилизироваться не утилизируется никак - короче засоряют матушку-землю в оромных масштабах.

В чем корпорациям выгода делать на "века"? Разве это не всемирный заговор против потребителя? Если я одну пару сапог смогу носить 5 лет, а не один сезон, то они прибыль 4 раза потеряли. Ну, даже могут чего отстегнуть зелёным, чтобы отстали...

На самом деле, я думаю, это не все так просто. Изначально идея стояла - делать дешево и много, но хорошего. Но как все, по пути это трансформировалось, жадность и желание быстро хапнуть взяла вверх.

На века на самомо деле выгодно делать, если цену соответствующую выставлять. И поверьте люди бы покупали. Вы все равно не можете покупать пять по двадцать чтобы выглядеть на сто. Эти времена прошли. Оптимизация добила все до того, что за 20 все и выглядит как на 20, если не за 5.

Ну, т.е. производителям выгодно однодневки штамповать.
Интересно, какой процент согласен покупать мало, но подороже vs много, но дешево. В данной society, думаю "даешь 5 по 20" выиграет у "1 за 100".

[LeonidNYC]

Всё сейчас есть на любой кошелек. Если не в магазине, так online.

[лето]

Всё сейчас есть на любой кошелек. Если не в магазине, так online.

Не мешай трындеть

[Мальчик-Одуванчик]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это уже расчитывается програмно с тем чтобы в поисках типовых нужных товаров на глаза попалась куча всякого говна.
Причем товары, входящие в типовой продуктовый набор, должны быть разнесены как можно дальше друг от друга.
Периодически порядок размещения перетряхивается и на месте типовых суют что-то другое

это очень бесит. причем не понятно, почему нельзя просто продавать хороший товар, а не ломать голову как всучить г..., которое все стараются обходить

Скорее всего есть небольшой набор наиболее часто покупаемых товаров, на котором особо не наваришь.
Эти товары пользуются массовым спросом и покупатель в курсе цен на них.
Соответственно продавец может даже предлагать их в убыток себе только лишь бы завлечь в магазин.
А вот на всем остальном, что не так востребовано и покупатель не ориентируется по цене - он наварится с лихвой, соответственно его цель - навязать покупку ненужного барахла.
Классический пример такого подхода - Костко.

[Мальчик-Одуванчик]

Всё сейчас есть на любой кошелек. Если не в магазине, так online.

Уже нет. Например джинсы - либо азиатское гавно, либо гавно местное, типа эксклюзивное, но по заоблачным ценам.

В Европе ситуация чуть получше поскольку в Германии еще не да конца угробили текстильную промышленность и есть некоторый выбор из чего шить.

[лето]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это уже расчитывается програмно с тем чтобы в поисках типовых нужных товаров на глаза попалась куча всякого говна.
Причем товары, входящие в типовой продуктовый набор, должны быть разнесены как можно дальше друг от друга.
Периодически порядок размещения перетряхивается и на месте типовых суют что-то другое

это очень бесит. причем не понятно, почему нельзя просто продавать хороший товар, а не ломать голову как всучить г..., которое все стараются обходить

Скорее всего есть небольшой набор наиболее часто покупаемых товаров, на котором особо не наваришь.
Эти товары пользуются массовым спросом и покупатель в курсе цен на них.
Соответственно продавец может даже предлагать их в убыток себе только лишь бы завлечь в магазин.
А вот на всем остальном, что не так востребовано и покупатель не ориентируется по цене - он наварится с лихвой, соответственно его цель - навязать покупку ненужного барахла.
Классический пример такого подхода - Костко.

Impulse purchase?

[Гюльбешекер]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это как раз специально делается, чтобы покупатель дольше бродил по магазину и купил ещё что-нибудь ненужное.

Дык это я всё понимаю. Но пока что они получают противоположную реакцию, я например плюнула и пошла в другой магазин, где мне не надо бродить 20 мин чтоб найти где молоко

это очень бесит. причем не понятно, почему нельзя просто продавать хороший товар, а не ломать голову как всучить г..., которое все стараются обходить

Именно! Причем не сказать, чтобы то д...мо, которое они выставляют на показ было уж таким дешевым, чтоб на него кидались. Разница в цене между нормальным хлебом из пекарни (там же пекут) и расфасованным может доллар-полтора, не принципиально.

[Мальчик-Одуванчик]

Impulse purchase?

Типа того. Поэтому самый лучший выход - взять себе за правило вообще не покупать товара, если его нет в предварительно составленном списке.
Несмотря ни на какие завлекательные предложения.

[Гюльбешекер]

Impulse purchase?

Типа того. Поэтому самый лучший выход - взять себе за правило вообще не покупать товара, если его нет в предварительно составленном списке.
Несмотря ни на какие завлекательные предложения.

И никогда не ходить в магазин на голодный желудок

[nvvosk]

У нас тут в местном супере сделали ремонт, и после оного всё переставили местами. Вообще не найти, где чего есть. Ужос! При входе можно взять карту, где указано где чего теперь лежит. Каким местом они думала, когда переорганизовывали, неизвестно. Хлеб упёрли в самый дальний угол магазина, надо через весь магазин чесать за свежим хлебом. А дрянь всякая типа Aunt Millie осталась на прежнем месте. Всякие соусы теперь рядом с крекерами и детскими снеками и пр. - в общем маразм. Хорошо, что много работников там всегда, и всегда есть кого спросить где чего найти.

Это как раз специально делается, чтобы покупатель дольше бродил по магазину и купил ещё что-нибудь ненужное.

Дык это я всё понимаю. Но пока что они получают противоположную реакцию, я например плюнула и пошла в другой магазин, где мне не надо бродить 20 мин чтоб найти где молоко

это очень бесит. причем не понятно, почему нельзя просто продавать хороший товар, а не ломать голову как всучить г..., которое все стараются обходить

Именно! Причем не сказать, чтобы то д...мо, которое они выставляют на показ было уж таким дешевым, чтоб на него кидались. Разница в цене между нормальным хлебом из пекарни (там же пекут) и расфасованным может доллар-полтора, не принципиально.

По идее, ни хлеб (который пекут сами), ни молоко сильно далеко переехать не могли. Хлеб практически всегда будет рядом с тем местом, где у них кухни, а молоко - с холодильниками Чтобы передвинуть холодильники - нужна ну очень большая реконструкция всего магазина

[LeonidNYC]

Всё сейчас есть на любой кошелек. Если не в магазине, так online.

Уже нет. Например джинсы - либо азиатское гавно, либо гавно местное, типа эксклюзивное, но по заоблачным ценам.

Я в последнее время покучаю джинсы
Lucky Brand. Некоторые пары сделаны в Латинской Америке, некоторые в Азии. Качество на мой взгляд отличное. В Macy's они примерно $100. Я покупаю на ебее за 40-50 абсолютно новые. Ничем не хуже Левиса который я покучал в 90х, proudly made in the USA. Какая разница где делают? Сильно автоматизированное производство.

[Гюльбешекер]

По идее, ни хлеб (который пекут сами), ни молоко сильно далеко переехать не могли. Хлеб практически всегда будет рядом с тем местом, где у них кухни, а молоко - с холодильниками Чтобы передвинуть холодильники - нужна ну очень большая реконструкция всего магазина

Это по идее Хлеб теперь разделен на 2 отдела - хлеб свежий и пр. печености и хлеб расфасованый и пр. упакованые пироги-коврижки. И да, в разных концах! Молоко я бы поставила к молочным продуктам, сметана-йогурт и пр. Но вам здесь не тут! Молоко теперь в отдельном холодильнике рядом с апельсиновым соком и english muffins (а почему они вместе, я не знаю), которые тоже переехали в другой конец. Зато я могу запросто находить свои 15,000 шагов в день, мотаясь по магазину
И да, они капитально все переделали там.

[Мальчик-Одуванчик]

Всё сейчас есть на любой кошелек. Если не в магазине, так online.

Уже нет. Например джинсы - либо азиатское гавно, либо гавно местное, типа эксклюзивное, но по заоблачным ценам.

Я в последнее время покучаю джинсы
Lucky Brand. Некоторые пары сделаны в Латинской Америке, некоторые в Азии. Качество на мой взгляд отличное. В Macy's они примерно $100. Я покупаю на ебее за 40-50 абсолютно новые. Ничем не хуже Левиса который я покучал в 90х, proudly made in the USA. Какая разница где делают? Сильно автоматизированное производство.

Как раз отличается тканью. Она может быть либо лучше, что маловероятно, либо хуже - но будет определенно другая.

[nvvosk]

По идее, ни хлеб (который пекут сами), ни молоко сильно далеко переехать не могли. Хлеб практически всегда будет рядом с тем местом, где у них кухни, а молоко - с холодильниками Чтобы передвинуть холодильники - нужна ну очень большая реконструкция всего магазина

Это по идее Хлеб теперь разделен на 2 отдела - хлеб свежий и пр. печености и хлеб расфасованый и пр. упакованые пироги-коврижки. И да, в разных концах! Молоко я бы поставила к молочным продуктам, сметана-йогурт и пр. Но вам здесь не тут! Молоко теперь в отдельном холодильнике рядом с апельсиновым соком и english muffins (а почему они вместе, я не знаю), которые тоже переехали в другой конец. Зато я могу запросто находить свои 15,000 шагов в день, мотаясь по магазину
И да, они капитально все переделали там.

Ну, у нас всегда хлеб был в разных местах. Но зачем бы мне понадобился фасованный хлеб? Понятия не имею, в какой части магазина он лежит
Молоко у нас тоже обычно всегда близко к апельсиновому соку (в любом из магазинов, куда я обычно захожу), а йогурты и сметана совсем в других холодильниках - без дверей которые

[Гюльбешекер]

Ну значит вы бы в нашем магазине сориентировались! А у нас 20 лет было по-одному, а теперь по-другому Так вот и придется перейти на Shipt delivery (а может они для этого и перетасовали всё). Маркетинговый ход конём

[HAHA19]

Молоко я бы поставила к молочным продуктам, сметана-йогурт и пр. Но вам здесь не тут! Молоко теперь в отдельном холодильнике рядом с апельсиновым соком и english muffins (а почему они вместе, я не знаю), которые тоже переехали в другой конец.
[/quote]
У нас всегда так было, они в разных холодильниках стоят. Вы просто подумайте и обратите внимание, что йогурты стоят в холодильниках где теплее, молоко и сок где холоднее.

[Мальчик-Одуванчик]

Иногда эти перемещения не поддаются логике. У нас сметанная масса (cream cheese) всегда стояла недалеко от йогуртов, но недавно обезжиренный вариант перенесли в холодильник в совершенно другом месте. Сроду не догадаешься чем сие вызвано. При этом обезжиренные иогурты местоположения не поменяли.