ТОЛЬКО В АМЕРИКЕ...

[GarikToo]

Взято отсюда:
http://sporu.net/0308/s031608.htm

... пицца может прибыть к тебе быстрее, чем "скорая";
... ты найдешь стоянки, зарезервированные для инвалидов, рядом с дорожкой для конькобежцев;
... в аптеке больным приходится идти через все помещение, чтобы купить лекарства, в то время здоровые люди покупают себе сигареты у входа;
... люди заказывают двойной чизбургер, большую тарелку картофеля-фри и ДИЕТИЧЕСКУЮ "Кока-колу";
... в банках оставляют все двери открытыми, но держат на цепочках ручки у окошек;
... машины стоимостью в тысячи долларов оставляют в переулке, а в гараже держат кучу ненужного хлама;
... используются автоответчики для отсева ненужных звонков, но в то же время включается режим ожидания, чтобы не упустить звонки от тех, кому сначала не хотели отвечать;
... покупают сосиски для хот-догов в упаковке по 10 шт., а булочки √ в упаковке по 8;
... существуют банкоматы, которыми можно пользоваться, не выходя из автомобиля, оснащенные надписями на языке Брайля (кто не знает √ это азбука для слепых, они ведь водители те еще!)

----------

А ведь все правда....

[Artemk]

Во-первых баян, а во-вторых на первый взгляд - смешно, но если задуматься - почти всё имеет смысл. С телефоном ещё не понятно, но если посмотреть оригинал - всё становится ясно:

7. Only in America......do we use answering machines to screen calls and then have call waiting so we won't miss a call from someone we didn't want to talk to in the first place.

[Snafu]

Это еще цветочки. Вот другая ситуация, совершенно реальная.
Самое начало иракской эпопеи. Пентагон под корень закупил несколько гражданских рейсов, чтобы перебросить ряд частей и подразделений на Ближний Восток. Security check производится так: солдатик кладет рюкзак, разгрузку с магазинами и M-16 на транспортер, после чего идет через рамку. Если рамка звенит - возвращается и ищет по карманам ключи или открывашку для пива.
Внешне - полный идиотизм, на деле - глубокий смысл. Лучше один раз проделать бессмысленную и идиотскую процедуру, чем создать прецедент, когда сотрудник на месте решает, что в данном случае стандартные процедуры не работают и могут быть изменены.